设计课程表
詹小兵14课时内容如下:
第一节:设计师的职责及任务.
设计师要做什么?
要承担起什么责任?
什么是自己该做的?
第二节:室内设计的定义和特征.
阐述现代设计的定义
阐述现代设计的特征1，尝试性2.参与性3。相关性4.科技性5.流动和可变性6.时空性
现代设计的几个要点进行探讨和思考。1.以人为本。2审美从美感转向文化。3设计强调关系学与整体把握。4室内设计的创造手法。
第三节:室内设计的风格及设计理念.
讲解各种室内设计风格的设计元素及理念.
第四节:室内设计程序与专业协调.
设计的程序（方案、初步设计、施工图设计、监理现场。
室内设计不是单门的工作要和各方面的配合和协调。
第五节:室内设计要注意的人体工程学及空间划分.
简介各类空间人体所需的尺寸（家居的、餐厅的、卧室的、卫生间的、公用空间的尺寸。
结构空间、开敞式空间、封闭空间。象征性空间、共享空间、母子空间、交错空间。
第六节:设计平面与手绘对设计师的重要性.
平面设计的重要性。平面图是设计的灵魂所在，没有平面图的设计就是个不完整的设计，也是不合理的设计,平面图的设计主要不是手绘图的画法，手绘设计图对现在的设计师是否有必要。
第七节:举例分析平面设计方案图一.(拿一个平面大家一起交流评论改户型和设计的优缺点,或者提供几个方案讨论,采用开放式讨论)
第八节:举例分析平面设计方案图二.
第九节:施工图的绘制一.
第十节:施工图的绘制二.
1平面2立面3大样
第十一节:室内设计的色彩运用.
色彩的配色和调和，色彩搭配的第一要素，整体的配色方案，装修色调和家具以及家饰品的选择,如何将色彩运用和谐.
第十二节:设计的后期的配饰.
1家具2饰品3饰画
第十三节:看图讲解分析.
第十四节:看图讲解分析.
张培哲8课时内容如下:
第一节：职业规划
职业方向的选择
第二节：职业规划
职业道路的选择
第三节：职能技能培训
材料及工艺（1）
第四节：职业技能培训
材料及工艺（2）
第五节：职业技能培训
预算及报价
第六节：职业技能培训
家居及软装
第七节：职业技能培训
谈单技巧
第八节：职业技能培训
室内设计与风水
小武8课时内容如下:
从办公文员到设计部主任的心灵心语
毕业后,一直没有找到理想的职业,飘飘荡荡了好几年,直到有一天偶然闯到装修行业.一呆就是四年,四年来从一个小小的（电脑盲）办公文员一直成为设计部主任,可谓故事漫长情悠远......我是一个普通之极的人，很茫然地走进装修界。如果说第一个机会是巧遇，那么第二个机会，就完全是靠我的毅力争取的。别人给你机会只能是一次，下面的路一定要自己走，勇敢地、充满智慧地向前走。很多新人问我在装修行业该如何学习，该如何去面对种种不平或者突发的事情，接下来我要讲的就是我一路走来的一些心得。
第一节:如何在枯燥平凡的工作中创造机遇？
认真地做好每一件事情，给自己设立长远可行的目标，让别人的错尽量不要发生在自己身上，这样你就比别人多了拥有机遇的资本。通过讲述切身的文员工作时期，不满足于做重复性机械的工作，最终走向设计岗位的事实，论证：天生我才必有用，机遇是给有准备的人留着的！
第二节:如何在工作学习中保持不断积极进取的精神状态？
上帝是公平的，一份耕耘一份收获。要想得到更多，必须不断地积极进取。通过讲述在工地上遇到的一些困难，以及周边的某些同仁的事迹，来论证：逆水行舟，不进则退。只有保持不断积极进取的精神状态，才不会让自己所有的付出前功尽弃.
第三节:在工地上如何快速的学到知识？
在工地上，要快速的学到知识，必须讲究天时、地利、人和。通过讲述切身在工地上的学习过程。强调：在工地上的学习时期，一定要注意天时、地利，更要讲究人和：首先对工人要亲和谦逊，多问多看多动脑。然后对项目经理要保持及时沟通，主要帮助他分担一些事情。他能够帮你把理论与实践快速地结合起来。
第四节:当你所处的环境突然发生变化时，你该如何去面对？
真正的敌人其实是自己！学习《小马过河》的精神，勇敢地去面对。通过讲述切身在工地上帮自己指点迷津的人突然调走的事情，以及从第一个工地完工回公司做文员的一些心理历程，来说明：当你所处的环境突然发生变化时，应及时调整好心态，学会控制自己的情绪，提高自己的情商（EQ），千万不要唠叨或埋怨别人，靠人不如求已！
第五节:如何面对高付出低收入的境况？
成大事者不拘小节，不要过多计较眼前的个人得失，努力学习自己可以获得高薪的技能。通过讲述切身在工地上的待遇问题，论证：金钱是有价的，知识是无价的。一切都是暂时的，只要你胸怀大志，有足够的耐心，新知识在明天就一定能够变成你加薪升级的资本。
第六节:如何面对老板安排你做本职工作之外的事情？
行业的知识是一个整体，不要放弃任何与本职工作相关的经历和机会。通过讲述切身学习过程，说明：装修界的知识是相通的，做效果图离不开施工图，施工图离不开预算。结论：一专多能复合型人才是社会需要的.只有不断地博学勤思，才有更高的收入和更大的发展空间。
第七节:面对公司老总和同事不公正的做法，你该如何去面对？
要从理解的角度去看待老总，他们每天要考虑的事情很多，难免有疏忽，所以做下属也要有以大局为重，积极配合老总把事情处理好。通过讲述切身工作中和老总的一些磨擦，以及在众多候选人中被老总作为重点培养的事例，来论证：人像弹簧一样，压得越低，弹得越高。只有顾全大局的并且具有良好品德的人才能进入管理中层。因为现在许多的企业培训人才时首先条件就是人品要好，能力可以培训提高。
第八节:如何面对挑战性的工作？
有志者事竟成！在保持自信的基础上，保持理性的态度。通过讲述切身的600万的工程设计投标事件，来说明：当面对挑战性的工作时，先冷静客观地分析问题，把疑问分类化，然后有针对性地多方求教，翻阅资料，做好严谨快速的准备工作。只有经历风雨才能见彩虹！
备注: 上课时间为21:00---22:30 每天一节课!
如有提议请回帖提出,谢谢!
星期一 三 五 小冰老师授课
星期二 四 张培哲老授课
星期六 七 小武老师授课
请加QQ 292991198咨询和购买课程录像 收费好多啊？？最好有光盘奇过来差不多？？ 原帖由 51355 于 2008-6-20 11:26 发表 http://bbs.cool-de.com/images/common/back.gif
收费好多啊？？最好有光盘奇过来差不多？？
我们是通过多媒体进行教学的
祥细可以看一下 http://bbs.cool-de.com/thread-56159-1-1.html 那要是通过培训没有达到预期效果怎么办?比如课已经讲完了,有些东西还没有掌握 原帖由 0yanzifei0 于 2008-6-22 10:54 发表 http://bbs.cool-de.com/images/common/back.gif
那要是通过培训没有达到预期效果怎么办?比如课已经讲完了,有些东西还没有掌握
如果有问题或没有掌握,你可以通过论坛或QQ群进行提出所没有掌握的内容!
我们会在24小内给予解答及帮助!
:handshake :lol 支持一个
在线视频授课?还是怎么地?互动?
:) 原帖由 Ami 于 2008-6-23 10:24 发表 http://bbs.cool-de.com/images/common/back.gif:)
可以直接找我! 可以啊d01) d01) d01) d01) 在线授课？如果我刚好在那个时候有事．没能来上．那是不是就缺了那接课了呢．还有如果网速不好会不会卡？就想楼上说的有光盘多好
