中国室内设计联盟版主制度2014版
中国室内设计联盟版主制度（2014版）一.版主含义版主不是高高再上的领导，而是服务大众的人员，拥有诸多管理和操作权限，但不是用来炫耀和恶意操作的，而是为大家提供服务的工具。二.版主职责版主的职责与所在版面有密切联系，对于新手上路区，版主是一个及时提供帮助者;对于设计交流和作品发布区，版主是一个积极管理和回帖点评者，对于素材教程区，版主又是一个发布者。三.版主制度1. 因故7天内不能在线管理，应及时向版区负责人请假，方便论坛跟踪管理。长时间不能在线管理的，可向管理员提出暂离申请，停止职务保留身份。如无故一月内不登陆论坛实行管理，予以降级警告处理。次月如不达标，解除版主权限。2. 谨慎使用版主权力。请各版主慎用版主权力，特别是有禁言、删除、移动等处罚性操作时，要求必须给被执行者短信通知（删帖必须勾选违规登记），写清操作原因，以示对会员的尊重。批量删除或被连带删帖的情况除外。一旦有会员因不明原因删帖提出起诉，将对所涉及的版主予以处罚，直至解除版主职务。3. 任何情况下版主不得与会员发生冲突。做为论坛版主，其行为必然受到某些限制，一旦有与会员意见不合导致争执情况出现，请主动退让，不再跟帖，可以使用论坛短信与之继续讨论，但严禁污辱漫骂会员，一旦出现此种情况，论坛必将严肃处理。如果问题无法解决，可以提请版区负责人予以解决。4. 制定版规，保证论坛形象及版面清洁。请各版块版主根据本版实际情况提出版规建议，于版区会议上讨论制定版规，经过管理员同意后，公布并执行版规。5. 对版块内优秀的帖子加分和评定精华帖。本版区置顶帖子及时更新，陈旧置顶帖子应及时解除置顶。6. 所辖板块内不得有0回复出现，陈旧且质量较差的帖子，应及时关闭并下沉。7. 关心版块的建设与发展。积极组织版块内的活动等。版主可根据具体情况自行定制时间。例：
新手求助区：适时举办次“帮助他人"活动，比赛谁帮助他人的次数最多。
材料施工报价：最少半年举行各地材料报价或者新材料征集或者工艺解答等。
手绘表现：最少三个月举行一次手绘表现大赛。
效果图区：最少三个月举办一次效果表现大赛。8. 版主不能给与自己的帖子擅自加精华或者评分。可由其他版主或上级版主予以评定。9. 每月评出最优秀的版主给与一定奖励（颁发优秀版主勋章），对于不合格版主将做通告警示。10.凡涉及失职的版主，网友均有投诉的权力可以直接联系管理员发文列举出证据，或者是管理员发现并证实有失职行为的板主，经审核属实后，进行一定的处罚。11.版主的任免由管理员来考核并执行。三.版主考评版主考评依据：1.每月在线时间20小时以上为优秀（完成80%为良好，60%合格）；2.每月管理次数30次以上为优秀（完成80%为良好，60%合格）；3.每月发帖量80以上（包括签到贴）为优秀（完成80%为良好，60%合格）；版主工资制度：版主工资分为金币和威望两部分，以考核参数为依据，计算工资额度。计算方式：金币=发帖数x0.6+管理次数x0.4 威望=金币x0.2月奖励：每月前五名版主分别奖励600~200金币，10~6威望。季度评比：每季度末进行季度整体考评，考评内容包括：版主工作情况、版区版面评分、版主会议出席情况等。版主工作情况以月版主工资表为准，威望值为版主得分；版区版面评分分三个等级：干净整洁，交流氛围浓厚 10分； 干净整洁，无违规内容 8分； 有违规内容，管理不到位5分；版主会议缺一人扣10分，请假一人扣5分；注：所有评比管理不在其列，实习版主与版主同等待遇，实习期不合格者，撤销管理权限。四. 版主晋升1. 实习版主试用期达到合格标准即可转正。2. 正式版主两个月考评各项参数均为良好以上，可以申请超级版主。3. 超级版主职责:（版主制度同样适用于超级版主）
① 辅助管理员管理论坛，组织版主工作。
② 每位超级版主有专门负责的版区，定期检查版块内所有版主工作，及时提醒不足，奖励优秀版主，发展版区备用版主，定期组织版区内部会议等。
③ 与版主协商，组织本版块内活动及奖励办法。五. 版主管理指南怎么做管理？简要的说就是及时管理帖子，热情提供解答帮助，严厉打击违规内容和用户，定期发布精彩内容。发布最新版面制度和公告。1.要做到所有问题都有人回答，对于已经回答，或者帮助他人的会员要积极评分，帮助他人可以加金币10-20金币。已经提供帮助的主题可编辑题目（已回复），求助版区，已回复的要及时做好分类。对于发布的主题，根据精彩程度加50-100金币，0-5威望。2.如认为帖子精彩，可限制时间高亮设置，以便让更多会员共享。如非常精彩，可设定为精华帖。精华帖不需在加分，定位精华帖默认自动加分。精华帖认定标准：http://bbs.cool-de.com/thread-58105-1-1.html3.对于恶意灌水的帖子，根据情况扣除10-20金币。刷屏灌水的视其情况予以警告直至禁言处理（禁言时要先删除其违规贴）。灌水帖认定标准：http://bbs.cool-de.com/thread-70452-1-1.html灌水帖处理依据：点击查看>>>4.广告要及时删除，或移动到综合发布区。凡是新注册的用户连发广告，直接永久禁言。5.整理负责版区内容。此项为重点内容。相同主题要合并，如：10个鬼手帕作品贴，整理合并为1个主题，编辑题目为“10套鬼手帕作品”；10个椅子模型，整理合并为1个主题，编辑题目为“10套椅子模型”；10个地中海风格贴，合并为1个主题，编辑题目为“10套地中海风格”。6.不定期举行活动，如：征集原创模型、图纸等。征集客厅，发帖比赛，比谁帮助人的次数多等等。奖励制度可自行规定。7.查询一个会员的所有贴，可点击导航栏-版主管理-输入密码-主题管理（帖子管理）。即可查询，可根据帖子作者，关键字，发表时间查询其内容。可以批量管理。此功能可以方便查询灌水会员，热心会员帮助他人记录等。8.管理：精彩帖子及时给予精华、置顶、高亮、提升、评分等，发错版面的帖子及时移到对应区，发错分类的及时编辑主题分类。垃圾信息和广告贴及时删除，可定期出版区精彩内容索引贴(分类别进行罗列)参考：http://bbs.cool-de.com/thread-67417-1-1.html 发布：你也许没有这么多的原创模型、教程、贴图、设计作品、案例,但转载内容也是允许的，转载注明原作者。 帮助：积极点评会员发布的作品，会员提出的帮助需求应及时解答。有提供帮助者，奖励积分。9.版主操作方法具体教程：http://pan.baidu.com/s/1Cfqnc【下载地址】10.版主操作方法具体教程：http://player.youku.com/player.php/sid/XNTk1NzkzMzk2/v.swf
本制度于二〇一四年五月二十八日起执行。
中国室内设计联盟论坛管理处二〇一四年五月二十八日 管理员需要处理的事务：
1.版主日常工作管理 包括对版主的考核观察版主工作情况按月记录版主管理次数发帖数等发放版主工资。
2.版主申请的受理 版主任免 申请通过的版主 先设置一个月为试用期其身份为试用版主一月结束 考核通过的话在后台设置为版主。
3.总管全论坛大小事务 包括比赛活动的组织和敦促辅助创始人进行论坛制度的订立
4.友情链接申请的受理 (根据本站的要求来审核)
5.勋章申请的受理和颁发我们论坛有两部分勋章 一部分是供会员和版主申请管理员审核颁发的 这类勋章有期限比如小魔女勋章奖励当月发帖超过150贴的女会员还有一类是根据会员表现来颁发的是永久性的 比如特殊贡献奖(用来奖励对论坛做出特殊贡献的会员)
5.管理员的后台权限很多 因此需要用一定时间熟悉后台操作 以免因为操作失误导致出现问题 后台操作需谨慎 收到. 明白 1# 完美流线
遵守！ 看过了 ! 知道....一定按要求做好！！呵呵... 一直以来我都这么做。 仔细看了 收到！
