珠海兆宏前山海纳城商业综合体设计项目前期策划历程分享（头脑风暴篇）
本帖最后由 空间印象SIDD 于 2013-6-6 09:27 编辑珠海兆宏前山海纳城商业综合体设计项目前期策划历程分享（头脑风暴篇）
在珠海前山海纳城商业综合体规划设计项目中，从整体定位到业态配置、功能规划，到案名、标识、品牌形象，到建筑概念规划方案，空间印象有幸担纲项目副驾驶，成为360°设计管家。
海纳城商业综合体规划设计项目从拿地开始，截止到项目整体定性、定位明确，形成整体品牌传播案，整个阶段经历了将近两年时间。这个过程是痛苦的，也是必须的。在海纳城即将亮相珠海的前夕，空间印象在此与大家分享一下这个“痛，并快乐着”的过程，望能对大家有点参考价值。不足之处，望以见谅！
第一篇：头脑风暴篇
项目背景
2009年1月国务院颁布《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》，明确珠海建设成为珠江口西岸地区核心城市和交通枢纽。四通八达的交通干线将珠海与广州、深圳、东莞、香港、澳门紧密联系在一起。
项目区位及交通
项目地处珠海市中心城区西北部前山商贸物流中心内，为中山、珠海交界处。北边靠已建成的中颐海伦堡小区，南边是南溪客运站。对外直接连接京珠、江珠、沿海高速，及广珠城际轻轨、香洲码头、高栏港码头、珠海三灶机场等陆、海、空三维立体交通线路形成珠海与全省乃至全国连接的交通网络；对内明珠北路、三台石路与市中心连接。距市中心10公里，距珠海机场和珠海深水港半小时车程，距澳门15分钟车程。完全共享城区信息、商业、生活、娱乐等各项配套设施。
说明：区位图2右边路道路为南坦路，右下角2块紫色东西走向地块为本项目用地。
说明：项目所在地实地区位情况
地块指标
土地面积： 64377.23平方米；
容积率： 1.8；
计容积率建筑面积：115879.01平方米;
用地性质：物流用地；只租不卖，统一形象，统一管理；
绿地率：20%
建筑密度：小于40%
投资预算：5亿；
开发周期：视战略定位情况而定（1-2年）。
问题提出——
这样一个处在城市副中心，地理条件优越，将近12万平方米的大型项目，我们到底应该怎么做？我们一直不胆怯，这正是我们副驾驶身份的体现：
出方法、出思路、出机制、出人才！
插播——
整个项目的战略阶段架构：投资人（钱、土地、政府关系）+ 经理人团队（具体操作）+ 副甲方团队（合一）+ 专业规划顾问团队（商业顾问公司）=结案
其他阶段同样可行。
我们的核心思路：围绕珠坦A地块商业策略及业态规划展开工作。
第一，我们非常肯定它是商业综合体；但是什么形式的综合体？购物中心、专业市场......？
第二，我们非常肯定它必须涵盖综合体的业态；但是不是有更新型的业态？
第三，还有没有更适合这个地块的项目类型呢？
带着这三个问题，我们踏出了第一步，左、右脑同时开动：外脑（策略机构） + 内脑（商家）
在这里卖个关子，预知后事如何，且听下回分解《珠海兆宏前山海纳城商业综合体设计项目前期策划历程分享（市场调研篇）》
兆宏与空间印象合作的其他项目概况
每一次作品，都无可厚非的成为行业标杆，每一个项目，均成为城市形象的升级力作，兆宏盛世，正以她国际化视野、高度专业化的商业经验，筑写历史铭记的新辉煌！
城市客栈CityInn：2008年，集酒店、KTV为一体的小型商业综合体，面积：12000㎡
三旧改造项目，前身：夏湾工业大厦。首创珠海的先进连锁管理模式，填补珠海旅游业主题酒店空白。其成功直接导致珠海市政府颁布扶植三旧改造的政策，成为珠海三旧改造的标杆项目。
凯歌KTV：2011年，量贩式KTV，面积：2000㎡
凯歌KTV是由兆宏盛世投资开办，并由空间印象策略推广、视觉管理的，以“非娱乐，真欢乐！” 为品牌经营理念的绿色、健康的大型精品量贩式KTV。
水湾酒吧街：2002年，酒吧街，12000㎡
这也属于一个三旧改造设计项目，前身是华发超市街。以不同种族文化背景、不同商业文化特色，使“酒吧一条街”消费主题突出风情各异。本项目开启珠海酒吧街文化，水湾酒吧街现已成为珠海的一张旅游名片，深受广大市民及游客的喜爱。
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