施工组织设计

一、项目实施目标与服务承诺

1．指导思想

本工程施工组织的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意。

以质量为中心，按照GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系。

成立项目经理部，精心组织、科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，

优质高速地完成本工程的施工任务。

2．实施目标

①工期目标：

业主要求工期70日历天，根据我单位施工经验，施工中采取有效的措施，确保60日历天完成。

②质量目标： 达到国家统一验收规范“合格”标准。

③安全、文明、环境目标：

贯彻执行JGJ59-99标准，杜绝死亡、重伤事故发生，轻伤事故频率控制在1.3‰ 以下。

遵守有关环境保护的法律法规，采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、噪声、振动等污染。

3．施工过程中服务承诺

1）施工中信守合同，接受业主对工程质量、进度、安全的监督。

2）利用协调会议、文件等形式加强相互沟通。

3）对施工中存在的问题不回避，不推托，不隐瞒，严格按工程质量标准施工，不合格项目坚决返工。

4）合理组织人力、材料确保工程顺利进展，积极同业主、设计单位、监理等密切配合。

5）多提合理化建议，尽量降低工程造价，一切为业主着想。

6）采取有效的措施做好成品保护工作。

二、工程概况

1．工程自然情况

本工程位于                     ，是                  三星级宾馆，为框架结构十层，总建筑面积约1万平方米，拥有标准客房及套房178间，功能齐全的大小会议室20个，同时具有多功能厅、餐厅、康乐中心、KTV包房、商务中心、商场等。

2．主要施工内容及做法

标准客房卫生间：

（1）拆除原有的墙面、瓷砖、地面砖、顶棚、台面、浴盆、卫生洁具等及附件；

（2）拆除卫生间木门、门套、镜子、排风扇、灯具及开关插座；

（3）密封保护好原有下水管道；

（4）拆除面层后墙面和地面用1：3水泥砂浆找平；

（5）临走廊墙面和地面做两遍1.5mm厚聚氨脂防水层；

（6）卫生间墙面贴300×200白色瓷片；

（7）地板砖采用300×300浅色防滑地板砖；

（8）吊顶采用白色烤漆铝条板；

（9）台面采用中国黑其做法及卫生间镜面大小、灯具、电话等同样板房（6006房间）。

标准客房房间：

（1）拆除原有木制作、木门、门套、壁柜、吊顶等；

（2）拆除原墙面喷塑涂料或壁纸、地毯及开关、插座、灯具等；

（3）墙面贴壁纸；

（4）顶棚刷白色乳胶漆；

（5）顶棚四周采用石膏线同6006房间，窗前石膏板吊顶同六、七层做法；

（6）每间采用石膏板包边梁做法同六、七层，龙骨采用木龙骨；

（7）窗帘盒采用细木工板制作，利用原有固定件，内安装双帘轨，同6006房间；

（8）木门扇利用原木门，外面贴装饰黑胡桃面板；

（9）门套做法同六、七层做法，基层采用细木工板和酒厘板，面层黑胡桃面板；

（10）踢脚线及窗台板做法六、七层，原窗台板直接贴面板；

（11）窗前屏风、挂衣柜按图纸施工；

（12）酒水柜做法同六、七层，基层采用细木工板，面层黑胡桃面板；

（13）小走廊木顶做法同六、七层；

（14）所有木制作面板均刷“好房子”耐黄变聚脂漆，两遍底漆五遍面漆；

（15）木门合页、锁具、门扣、门视镜及IC卡门锁等同六、七层；

（16）空调回风口采用黑胡桃木制风口；

（17）壁柜内贴壁纸；

（18）所有木装饰线条采用黑胡桃木线按六、七层做法。

标准层走廊：

（1）拆除原走廊内木制作；

（2）拆除原吊顶、墙面涂料、壁纸、电梯前面面砖；

（3）拆除走廊灯具、开关、插座，地毯等；

（4）吊顶采用石膏板吊顶，面层刷乳胶漆；

（5）电梯前室贴砖同六、七层做法；

（6）员工电梯，贴砖同七层员工梯做法；

（7）员工电梯前室铺500×500地板砖；

（8）走廊内所有木门、暖气柜、踢脚线等木制作同六层，管井门及工作（9）间门都是在原木门正面上贴黑胡桃面板，背面刷色漆；

（10）两头防火门在原有木门上贴黑胡桃面板；

（11）走廊墙壁刷乳胶漆；

（12）所有木制作面油漆均同客房内，采用“好房子”耐黄变聚脂漆，两遍底漆五遍面漆；

（13）走廊内开关、插座、灯具等均同六层。

套间：

（1）拆除原有木制作、墙面壁纸、卫生间瓷片、吊顶、地板砖、卫生洁具、地毯、灯具、开关插座等；

（2）套间墙面采用壁纸；

（3）顶棚采用石膏板吊顶；

（4）卫生间装饰及地板砖档次比标间提高；

（5）木制作同7018；

（6）木制作油漆同标准间；

（7）套间中间南北方向增加一道120砖墙。

套间改标准间；

（1）三、四层3018、4018套间分别采用砖砌隔成两个标准间，标准间做法及工作内容同楼层标准间；

其它要求：

（2）所有隐蔽木龙骨及木板面均刷两遍防火涂料。

3．对建设条件的分析

本工程位于市中心，工期紧，施工内容多，参建单位多，为确保目标实现必须配备强有力的项目班子，选择好劳务队和材料供应商，施工中精心组织施工，严格管理，采取有效的措施控制噪声，减少对环境的污染，协调好当地各部门的关系，同时和参建各单位密切配合，一切为业主，共同完成本工程的各项工作。

三、施工组织设计编制说明及依据

1．编制说明

为确保优质、高速、安全、文明地完成新世纪大厦装修改造工程“客房装修改造”施工任务。我单位在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究，编制了本工程的施工组织设计，用于指导施工生产。

2．编制依据

⑴ 施工招标文件：文件编号：RCZ200308-02

⑵ 业主提供的装修文字说明；

⑶ 国家现行施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及操作规程；

⑷ 建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。

3．采用的国家规范、标准

1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

4、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99

5、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002

6、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001

7、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86

8、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

9、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

10、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

11、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222

四、施工准备

1．技术准备

① 组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审。

② 编制详细的施工方案，组织技术人员进行施工方案、新技术、新工艺的交底。

③ 编制关键工序和特殊工序施工作业指导书，对施工队及班组进行图纸和施工技术交底。

2．材料、机械设备准备

① 机械设备提前进场，满足施工需要。

② 根据施工进度计划，编制月、旬材料、机械供应计划，各类材料及机械的进场时间应留有一定的余地，

避免因原材料、机械进场等原因而影响施工。

3．施工现场准备

①根据施工现场搞好办公室、加工车间、库房等临时设施。

②根据业主提供的水源、电源，敷设水电线路。

4．施工方案编制计划

为更好地指导工程施工，在施工组织总设计和项目质量计划的总体布署下，

应对分部分项工程施工的重点部位及关键环节，和建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）编制专项施工方案或作业指导书。

5．各种质量保证计划的编制

开工前根据本工程施工特点编制项目质量计划、材料检验与试验计划、施工试验计划、样板与样板间计划。

各类计划均应明确标准和时间并落实到具体的责任人，能够有效指导本工程施工，确保施工质量。

五、施工部署

1．项目人员组成和组织管理机构

按项目法施工，成立项目经理部，实行项目经理责任制。

项目部设项目经理、技术负责人、专业工程师（电气、给排水）质量员、安全员、材料员等。

项目部主要管理人员  姓 名   职 务         职 称       主要职责                                                 

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