上海虹桥临空经济园区位于长宁区西侧,毗邻虹桥交通枢纽,规划总面积约为5平方公里。随着虹桥交通枢纽的投入使用,临空经济园区迅速成为企业总部,IT 产业和物流的聚集地。2010年8月,SOHO中国摘牌获得临空经济园区15号地块。
临空15号地块用地面积约8万平方米,地上建筑面积约22万平米。下图是4年前的基地,一马平川。 4年后的基地,同一角度,四列高铁,整装待发。 经济园区是中国经济高速发展的一个特殊产物。往往首先在一片平地上开始,然后在几年里迅速完成高密度的聚合和运营。 临空园区也是如此。 4年前的15号地块周边几乎一望无际,现在周边已经与携程,明基,联强,易贸,神州数码等总部为邻。取义于飞翔,15号地块项目正式命名为凌空SOHO (英语 Sky SOHO)。 通过对于区域的研究和分析,发现临空园区没有城市中心的传统文脉。 凌空SOHO由于其长宁区西部大门的地理位置,肩负着塑造临空园区和长宁区地标的使命。 设计开始之前,首先进行的是办公业态的研究和定位。由于紧靠虹桥交通枢纽和面向长江三角,凌空SOHO 二十万平米的办公空间将以展示,创意和总部为主。 由于毗邻虹桥机场,整个经济园区的建筑限高为40米。如何合理规划一个20万平米的水平向建筑并且成为地标,是凌空SOHO对于设计师的挑战。 在类似的园区,通常的规划原理是化整为零,将总建筑面积化解为一系列的独栋建筑。基地面积和凌空SOHO相仿的美国加州的谷歌总部即采用了这一原理。其周边园区也不例外。 但当我们步入互联网时代,一切都将建立在联结(Connectivity)的基础之上,包括我们的办公环境。 在谷歌筹划中的新总部,已经改用了化零为整的规划原理。所有的建筑和空间都不再独立而是有机的联结。 化零为整的原理在苹果新总部发挥到极致,整个公司实现了空间和体验上的全面联结。 其庞大的建筑形体如同一栋水平的摩天大楼,从另外一个角度创建了一个地标。 凌空SOHO如何实现联结并且缔造地标?来自世界各地的四位大师参加了方案设计竞赛:扎哈·哈迪德 - 来自于英国的建筑大师;Snohetta - 来自于挪威的建筑事务所,作品包括开罗亚历山大图书馆,奥斯陆歌剧院和纽约911纪念馆;David Adjaye - 来自英国的新锐设计师,美国华盛顿的非洲裔博物馆是他的新作;Morphosis - 来自于美国的事务所,其创始人Thom Mayne享誉全球,普利兹克奖获得者。 方案竞赛历时二个月。 各事务所在一个月中期汇报时,几乎不约而同地提交了化零为整的方案,其目的都是通过形体的有机组合,创建一个与众不同的形象。 扎哈的中期方案借鉴了中国传统“结”的概念,在基地上呈现了互相联结的四条办公楼。 2010年10月,方案竞赛汇报在北京举行。Snohetta创始人Kjetil Thorsen出席。 |
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