“时代楼盘”第七届金盘奖活动周"商业地产设计新思路"高峰论坛

2012-12-18 17:02| 发布者: hackqing| 查看: 2937| 评论: 0

摘要 : 2012年12月13日，由时代楼盘主办的第七届金盘奖活动周“商业地产设计新思路”高峰论坛在上海喜来登由由酒店隆重举行。主讲嘉宾： ToddE. Pligreen（托德）——前美国捷得建筑师事务所中国区总监、“新外建tpod工作 ...

2012年12月13日，由时代楼盘主办的第七届金盘奖活动周“商业地产设计新思路”高峰论坛在上海喜来登由由酒店隆重举行。

主讲嘉宾：

Todd E. Pligreen（托德）——前美国捷得建筑师事务所中国区总监、“新外建tpod工作室”总裁；

曹斌——RTKL 副总裁；

Zivko Penzar 桀夫科·潘札——凯里森（中国）设计总裁/凯里森合伙人；

耿大治——北京万达商业规划研究院建筑副所长；

嘉宾主持:

平刚——DC国际总裁。

Todd E. Pligreen：商业地产的设计艺术

前美国捷得建筑师事务所中国区总监、“新外建tpod工作室”总裁Todd E. Pligreen，以“商业地产的设计艺术”为切入点，结合具体案例，阐述了综合性商业未来的发展趋势。他说：“城市是以一个综合体的模式在发展的，而且是随着时间的推移不断演变。一个有意思的现象是：我们发现北京的紫禁城在某种程度上也是一个城市综合体。综合体项目在城市中的开发混合了住宅、文化、商业、应用等多方面。”通过这段话的引出演讲主题——中国市场上的综合体项目在国际上的发展趋势。首先，他通过马来西亚吉隆坡的中央车站项目、美国纽约的时代华纳中心、阿拉伯的阿拉法塔等项目引出综合体的其中一大发展趋势——城市综合体的功能不仅仅是在建筑上，更多的是在社会和经济上的意义。其次，他认为，另一个发展趋势是，传统的商业和电子商务越来越多地结合在了一起。作为建筑师，我们需要去理解这样一种现代化带来的影响，并将其融入到设计之中。此外，Todd E. Pligreen结合案例阐述了 tpod工作室的前期概念设计过程，以及我们呈现给业主的思路和方式。

曹斌：城市商业综合体的业态组合与建筑空间形态构成

RTKL 副总裁曹斌通过动画片段及演讲的形式发表了“城市商业综合体的业态组合与建筑空间形态构成”的演讲，与大家分享了对于商业业态设计和规划方面的经验。他认为，建筑设计可以根据市场需要分为三个大的板块：首先是宫殿，就是科技馆和博物馆等等。这是我们最新的、比较经典的案例。然后是我们的医疗建筑设计，我们任何一个项目的设计都是从当地的文脉当中发掘灵感，另外就是先进设计的力量，因为设计可以给任何一个大的项目带来附加值，也可以解决我们面临的很多问题。我们设计的最根本目的就是能够让人类的生活变得丰富多彩，无论是酒店的顾客还是到商店里买东西的人都可以享受到我们项目的价值。并与大家分享了南非开普敦最大的购物中心商业综合体的设计细节和特点，并提醒：设计师必须了解商业的动线和交通组织的关系，以及标识、景观和环境等方面，以促进项目的成功。

Zivko Penzar：永恒与创新

凯里森（中国）设计总裁/凯里森合伙人Zivko Penzar （桀夫科·潘札）则通过对成都万象城的实例分析，表达“永恒与创新”的主题。他提出：设计是一个综合考虑的过程，绝对不是建筑本身，包括了建筑的方方面面，是一个各种因素都要综合考虑的复杂过程。他认为，成都万象城的成功在于他们有能力把这些综合方面的资源统筹在一起，能够融进我们的设计过程，包括总体规划、建筑设计、室内设计、环境标识设计以及景观设计等多方面。成功的设计源于一开始的沟通，每个业主的需求不一样，它对于建筑的理解不一样，它的经营方式不一样，导致我们要在理解它的基础上找到实现它的价值、超越它想要的价值的方法。

最后，通过对成都万象城的具体分析引出此次的演讲主题——永恒与创新。他说：“综合体的创造不是一个短时期的过程，起码需要四五年的时间，你在开始设计的时候就要保证你在开业的那天就会成功，在开业的五年十年之后还会成功。这里有什么秘密呢？其实也很简单，首先是需要永恒，需要遵循商业设计的一些永恒规律，不能去做一些商业设计不能做的事情，所以一定要把我们的设计做到位、做到非常合理、做到能够运作、做到今后可以经营。成功设计的另一个元素是创新，当今的中国大家都在做城市综合体，最近报纸上都在说所有的发展商都在做综合体，综合体的量也在与日俱增。综合体越多竞争也就越强，我们都说只有最最好的才能成功、才能生存，生存的关键就是要不断地创新。”

耿大治：万达广场让城市更美好——万达广场商业特色解析

北京万达商业规划研究院建筑副所长耿大治以“万达广场让城市更美好——万达广场商业特色解析”为主题发表了演讲，通过武汉万达中央文化区的短片播放及对万达项目的具体细节的阐述，与现场观众一同分享了万达的规划特点。

首先，他提出商业定位的三个原则：第一是选址，第二是硬规模，第三是定主力店。选址和规模确定以后就是主力店的次数问题，这是非常有讲究的，有些业态适合在商业中心区，有些业态适合在郊区，核心商业商圈搞建材和家居就不划算了，郊区没法做百货和珠宝，这里都有商业运行的必然规律。另外关于主力店和次主力店的确定，因为万达现在要向文化方向发展，更多的是向文化、休闲和健身方向的业态发展。

其次，他谈到建筑总图规划设计，他说，万达一定是业态规划在先，建筑规划在后，业态规划一定是高于建筑设计。并以武汉中央文化区为例详细阐述出万达综合体总图规划设计的四个基本原则：交通优先、功能分区、突出商业、公共空间。最后，他表达了万达的展望。推出万达规划研究院正在研发四代店——“文旅城”。

思想交锋

活动最后是凯里森集团杨砚先生、华润置地集团助理总经理丁芳女士与曹斌先生、耿大治、Todd E.Pligreen展开了正面的思想交锋，并与现场观众展开互动。并详细解析了华润与万达之间的不同，以及商业设计的发展。在特邀主持平刚先生的引导下，现场观众积极提问，把握有限的时间，提出了具有代表性的问题，并得到了台上特邀嘉宾的积极回应。

整场活动在激烈的讨论和互动中圆满落幕。参加本次活动中的知名设计师、开发商、媒体200多人。并得到众多专业媒体大力支持，独家网络直播媒体新浪乐居，独家电视合作媒体第一财经电视台第一地产频道，《时代楼盘》、金盘网全程报道，和讯房产、搜狐焦点、城市建筑、LP地标、建筑技艺、中国风格家居、城市中国、domus国际中文版、国际新建筑、E饰界、亚洲大师、城市环境设计、陶城报、东方早报、解放日报、新闻晚报、房地产时报等60多家媒体支持。时代楼盘新浪官方微博同步图文直播。