案例名称 TOP SPORTSⅡ滔搏运动终端形象店 案例投资总额 1200 万元 作者 曾昭炎 设计是否选用 竣工项目案例 设计类型 室内设计 案例类型 购物空间 案例所在地 上海 徐汇区 案例面积 4000 平方米 详细地址 上海徐汇区天钥桥路666号八万人体育场 参与设计师 王荣 竣工时间 2011-10-1 业主名称 滔搏投资(上海)有限公司 业主联系人 柴小佶 A、与同类竞争性物业相比,作品独有的设计策划、市场定位: 通过对国内运动零售产业链发展的观察,对其他发达国家运动零售业现状的市场调研及Top运动城未来战略的思考、讨论汇聚成万体Top Sports 4S的商业模式:中高端专业运动4S店 SALES SEVICE SPAREPART SURVEY 目标客群为中高收入、热爱运动、休闲的白领、金领。 B、与同类竞争性物业相比,作品在环境风格上的设计创新点: 外立面设计充分考虑了体育场外型、材料等特点,利用楼梯天际轮廓线形态,以三角面为元素进行延展,整体气质与运动文化相应和。 室内规划接合了楼梯所形成的室内层高多次变化,按照系列划分卖场,追求简洁、统一。 C、与同类竞争性物业相比,作品在空间布局上的设计创新点: 在动线规划上突破运动品牌以品牌划分区域的传统布局方式,通过专业分类和功能做品类细化为主线,更方便的服务于消费选择,接合空间本身特点,采用压迫式动线,无死角、扩大消费者与产品接触面。 按照系列划分卖场,弱化品牌;功能区在动线上以色彩区分,灯光的层次变化、及指示系统设计进行全方位的思考。 D、与同类竞争性物业相比,作品在设计选材上的设计创新点: 外立面材料选用了较传统金属网材质,通过材料不同规格的叠加、安装方向的变化及与背景空间距离的控制,从而达到独特的视觉肌理感,并且有效控制项目的成本及预算。 E、与同类竞争性物业相比,作品在投入运营后的出众经营效果: 设计从一个不起眼的楼梯角进行思考,以商业模式为核心;打造出一个让消费者有不一样消费体验的商业空间,提升其商业价值,备受耐克、阿迪达斯等各大运动品牌关注,以及引发国内运动零售业未来战略的思考。
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