搜狐家居作为本次活动的支持媒体，对活动进行了全程直播。

　　时间：2012年7月14日10:00-11:30

　　地点：北京市总工会职业大学

　　  >>>>>>>以下为活动实录内容：

　　【主持人】：尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位参赛选手，媒体朋友们，大家上午好，北京市第三届职业技能大赛室内装饰设计师大赛初赛赛前培训现在开始。

　　首先，我向大家介绍今天与会的领导和嘉宾：

　　北京市技术交流活动部部长   陈建民

　　北京市总工会职工大学素质办副主任    孟青山

　　北京市建筑装饰设计工程有限公司党委书记   高峰

　　北京市建筑装饰设计院有限公司、设计总监     刘文涛

　　出席大会的还有北京弘高初赛组委会、丽贝亚初赛组委会、中标初赛组委会，以及参赛选手、媒体人员。让我们用热烈的掌声，欢迎各位领导和同志们的到来。

　　下面我们有请北京市技术交流活动部部长陈建民，做北京市第三届职业技能大赛室内装饰设计师比赛赛前培训开班仪式讲话。

       陈建民：希望参赛选手通过大赛提高技术水平

　　【陈建民】：首先，我代表北京市总工会组委会、办公室，向今天举办的室内装饰设计师的承办单位，北京金隅集团和北装公司，表示最诚挚的感谢。我们的比赛作为北京市第三届职业技能大赛，200多个工种其中一个工种，室内装饰设计师，在这个工种举办过程中，得到了金隅集团和北装公司，在承办过程中给予大力的支持。在整个赛事前一个筹备阶段，得到了北京市装饰的各家企业，以及各家媒体的广泛关注，今天在这里参加赛事培训的有300多人，说明在前期室内装饰设计师组委会，金隅集团做了大量的工作，同时也说明我们的赛事得到了同行业广泛的大力支持，在此，我对今天能够参与这个活动的金隅集团，以及职工大学，各个企业，各位选手的到来，表示衷心的感谢！

　　应该说比赛不是目的，比赛是通过给大家提供一个交流的机会和展示的平台。我们今天在这里通过技能大赛培训活动，能够使得我们行业在技术上得到一个全面的，整体的提升。我希望各位选手珍惜这次机会，通过我们这个大赛的活动，能够在这个岗位上，在我们的工作上，特别是在技术上得到一个全面的提升。

　　最后，我预祝咱们的培训取得圆满的成功。同时，我也预祝我们大赛能够取得圆满成功。谢谢大家！

　　【主持人】：感谢陈部长的讲话，也感谢陈部长在百忙之中参加本次的培训，让我们再一次掌声感谢陈部长。下面有请北京市第三届职业技能大赛室内装饰设计师比赛组委会编委杨岚老师为大家做比赛赛前培训。

       杨岚：介绍比赛的相关安排

　　【杨岚】：各位同仁，青年设计师朋友们，大家好！今天我们齐聚在职工大学，进行北京市第三届职业技能大赛室内装饰设计师比赛初赛赛前培训，我觉得这是我们相互交流，相互学习一个非常好的平台和机会，也希望大家都能够在这里达到知识的共享。下面，我为大家简要介绍一下我们比赛的相关安排。

　　比赛流程，定于2012年7月28日进行出彩，9月15日进行复赛，10月28日进行总决赛，于2012年12月底进行总结表彰大会。

　　我们比赛形式分为三个赛事：

　　初赛：基础理论知识，此阶段比赛采取闭卷笔试形式进行。

　　复赛：实际技能操作(上机或手绘）

　　根据给出的基础平面图纸(虚拟中小型项目案例）和业主的具体要求，完成相应完整的设计（包括方案、细部设计及设计说明等内容）。

　　决赛：实际技能操作（实操+论述+答辩）。决赛阶段为作品和论述答辩，选手一方面，根据题目在规定时间内完成作品并加以论述。另一方面，由专家结合作品点评提问，参赛选手现场答辩。内容涉及到室内装饰设计的专业知识、作品等方面内容，主要考察选手的知识面应变能力。

　　三、命题依据

　　比赛分为基础理论知识和实际技能操作两部分，考试试题由大赛组委会根据国家职业标准和《北京市职业技能大赛组织实施指南》规定的出题标准和要求自行制定。

　　四、比赛各阶段成绩构成

　　初赛总成绩为：100分。基础知识70％+专业知识30％。

　　复赛总成绩为：100分。设计方案50％+细部设计35％+设计说明15％。

　　决赛总成绩为：100分。初赛成绩15％+复赛成绩15％+论述答辩70％

　　五、比赛各阶段成绩评判

　　初赛：所有选手可通过单位推荐和个人自荐两种方式报名参加比赛。初赛结束后，取初赛成绩前120名进入复赛。且保留初赛成绩以15％的比例计入决赛成绩。

　　复赛：由评审人员依据作品给予相应成绩，复赛结束后，取复赛成绩前30名进入决赛。且保留复赛成绩以15％的比例计入决赛成绩。不得出现并列名次，晋级名额不得转让、承袭。

　　决赛：决赛成绩以初赛、复赛成绩和论述答辩成绩按照15％、15％、70％比例进行综合计算，确定最终名次。

　　我们这一次初赛比赛以基础理论知识为主，这一块是闭卷闭答，请大家多关注新北装之声的报纸，上面有试题库。试题量为88道，满分100分。考试时间为120分钟。试题主要分为两大类型：

　　基础知识（客观题）：

　　单选题： 60 道，每道 0.5 分，共 30 分

　　多选题： 10 道，每道 2 分， 共 20 分

　　判断题：  5 道，每道 1 分， 共 5 分

　　填空题： 10 道，15空，每空 1分，共 15 分

　　专业知识（主观题）：

　　问答题： 6道中选3道作答，每道 10 分，共 30 分

　　关于主观题部分，题目给出某一室内装饰专业所涵盖知识点，并提出相关问题，由参赛选手自己延伸作答。

　　【主持人】：感谢杨岚老师，下面有请北京市第三届职业技能大赛室内装饰设计师比赛裁判长，刘文涛老师跟大家交流对室内装饰行业的理解和认识。

       刘文涛：解析室内装饰行业

　　【刘文涛】：非常感谢，首先我们从室内装饰设计师的角度出发，我们认为从行业大的背景角度来看，我们从事室内设计的基本上是从艺术类的教育，转到室内设计这个行业，有一部分是从建筑师转到我们这个行业，也就是说我们中国在室内设计的教育，本身跟国外比有他致命的短板。我们想在这里跟大家交流一下，有的地方未必说的很透彻，希望大家会后可以多交流。

　　中国室内设计师是一个非常有潜力的职业，中国室内设计行业，严格意义上说还是从九十年代初真正发展起来的。很荣幸，我在他发展的阶段一直是这个阶段的参与者和建造者。我是1992年进入正规的艺术教育，我印象特别深刻的是，我到工艺美院上课之后，我们以前老校长在我们新生报道的第一堂课说了我这一辈子都很难忘却的一句话，说你们已经从艺术的见习者，进入到正规的艺术教育。更多的是你职业的转变，千万不要把设计师理解成是艺术家，是一个个性的东西。通过这么多年的实践摸索，感觉确实他说的非常有道理，相对来说室内设计师应该不要因为自己的喜好，把室内设计的作用跟一个艺术家的作品相对等的，我觉得在实际的设计上将来会碰到。

　　早期的作品我想大家都会有印象，特别强调自我，特别强调学校学习到的东西，转化成设计成果，或者是社会的产品。我们很多的项目，不管是家装的项目，或者是小型工装的项目，前期一般都有很多自我符号放到这个项目里来，而且我们还感觉做的很精彩，很丰富。但实际上从业主的角度，实用单位的角度和整个造价上，或者将来的美学上可能你是井底之蛙，自己感觉挺好，这个东西是仁者见仁，智者见智，越是年轻的做设计师应该把自己的兄长放到一定的高度。

　　我们当下中国室内设计师做的比较好的几个地域，基本上是北京、上海、广东、深圳、成都，还有一部分是西北的，我觉得这可能是做的比较好的。但是我们客观的跟境外的设计单位比，我自己会感觉到，我们做一个项目，我们首先从原创性上，或者我们内心做设计的员工利益上，我们认为还是比较浮躁，我们不能安静和沉静的把一个项目做下去。我们做很多项目基本上在很短的时间内，我们找到一个所谓的符号或者元素，通过一个团队的梳理，把它用到我们的项目上。因为一个比较短的设计周期，或者你对于这个项目没有一个长时间的理解，或者更深层次的挖掘，假设我们做一个项目，可能我们都不知道这个项目具体建筑的特点到底在哪个方面，他不同的季节，春夏秋冬的特点是什么。这个建筑它内部的空间是什么样的特点，包括业主将来要把这个空间做成哪部分的使用。我们假设谈到可持续，就是说这个项目是不是具备日后可拆改，或者可变化，一系列的东西很难把这个项目真正发挥出来。

　　国外的建筑师或者室内设计师往往是一体的，他首先会有一个比较好的设计周期，同时他在做原创设计的时候，即使他们在国外我们在国内，他们也会飞到我们国内来，对这个项目进行深层次的调研。同时，他的设计采风他确实会做的比较深入。我一个朋友也是在境外的设计公司，他们做室内项目的时候，他们会跟几个小组，一个组会专门调研这个建筑和周边的特点。还有一个小组会调研整个这个项目的文化、历史，包括现在这个社会现状。还有一部分人专门了解当地施工的工艺，假设他来到中国，如果他到北京，把肯定会了解北京到底产什么样的材料，北京有什么石材，北京的特点是什么，他可能会花大量的时间到北京的图书馆、博物馆和周边的地方。他们做一个项目，虽然他的设计区分比较高，但是从我们最终设计成果上来讲，我认为确实比我们国内的设计在这方面有很大的提高。

　　我也在强调，包括我们自己的团队尽可能要把这些设计师设计的心态摆正，要沉静下来。你在很安静的状态下，可能你会把设计真正找的切入点切进去，切进去以后跟我们中国传统的一升二，二升三感觉，找到这个切入点，我认为是我们在座的每一位设计师朋友不但要下工夫，你内心也要沉静下来。同时，我们现在不管是做家装的设计师还是做工装的设计师，因为这个行业有行业的特点，他会被很多的利益所影响。我们实际上建议，HBA在全世界做酒店是最好的，我们也跟他们合作过，他确实能做到基本上我设计的产品，应该不会被我的材料商所左右。如果本他本着一个最高的产品，我所有设计的产品，从设计到服务，我最终的目的给甲方提供一个最好的设计作品，过程中卖的东西并不是他关注的，他所关注的是如何能提供给甲方最好的作品。如果在这个高度上，不管是材料还是施工单位，或者施工单位以外的因素，我想对他们的影响一定是最小的。我们传统的话说“无欲则刚”，你没有特别多的利益，你的内心能够沉静下来，我想你做作品的高度或者深度应该会有一个提升。

　　我们跟境外单位比会发现，中国以建筑设计，室内设计为产品，总的综合水平缺乏艺术性，或者艺术的原创性。在这方面阐述比较深刻的，我们原来清华大学美术学院郑老师，他在去年和今年不同的场合都说过，艺术的教育，或者建筑艺术的教育，室内设计的教育，由于我们教育体系的原因，他对艺术的原创性，本身是我们教育上的一个短板。我们教育上的短板在今后的工作中如何补过来？我觉得这就需要我们不断学习和挖掘。假设我们做一个项目，我想我们在座所有设计师和相关的人员都会知道我要找一个元素放到这里面，我通过这个元素不同的变化，不同的组合，组合出来更好的元素，或者元素的一个集成。把这个东西再演变到不同项目的空间里，根据这个项目的水平、特点和垂直有限的特点，包括一个是觉得特点，怎么样展现、使用、融合，最后形成一个室内空间的特点。我感觉我们好多作品基本上牵强附会，给人感觉你的作品，只要是你的设计元素咬合的不是很紧密，或者你这几个作品里的元素搭接的不是非常合理，给人的感觉一定是你的作品在设计的寓意上，或者设计的深度上是有问题的。我们不管做大型的共建类的作用，包括现在各个单位做的比较多的酒店、会所以及其他的项目，尽可能你找到的元素相对来说要直观，你找到的元素千万不要太虚，应该是一个符号，这个符号应该是我们很容易就能够找到的，而且你找到的符号在建筑的当地应该有它的受众群体，或者有它的基础。同时，你找到这个符号，在演变的过程中，尽可能是在真实的基础上。我看到好多的作品实际上也很好，画面性非常漂亮，但是如果按照他这个作品装出来会发现，你只是在视觉上愉悦了，很漂亮也很精彩。但是你可能来第三回、第四回，第五回会发现一堆的问题。我们感觉你的符号一定要真实，因为你只有在一个真实的基础上，你才能第一时间拉近我们观者，或者我们使用方对空间的理解和认识，把这个延展出来，这是我们设计工作中比较讨巧的一个办法。

　　我再说一下我们设计师这个行业本身还有一个特点，他还是需要我们磨炼，需要沉淀下来。我们设计师严格意义上说，他实际上是生产智力产品的职业。跟我们一个中学生和一个高中学，我们的知识量，对生活的理解，对项目的理解，包括对施工的理解，以及造价等其他的方面，如果我们在这些部分的认识和我们的业主产生距离，在这方面明显我们的短板比业主还要短，我想你拿了这个项目首先会很困难，即使你拿到这个项目，你怎么样把它顺利的移交给甲方，又要让甲方比较喜欢，我们项目发展应该是甲方和我们设计师是同步发展的。我们在服务于甲方的同时，实际上也是取得了一个持续服务的机会。我们只要不是给他提供持续的惊喜，或者不是持续的，非常好的作品，你跟甲方的博弈也好，这种平衡有没有了，甲方在有第三个，第四个项目，他不一定会找你。设计师像在我们这个年龄段，在座的各位还有更年长的时候，我们认为你在前期初试阶段，到你没有真正的成为一个很优秀的设计师的阶段内，我觉得更多是积累，不断用设计的作品，尤其是挑你自己作品失误的地方，你自己失误的地方可能是你下一个项目提升你自己作品最好的部分。我们建议，设计师多走走，多看看，读问卷书和行万里路，在当下设计行业里是同等重要的，或者我认为行万里路比读万卷书还重要。中国的社会发展太快了，你在大学里学到的东西，你一毕业有很多信息已经衰减的非常快。可能你拿着以前的东西再做新的东西，就会发现这个社会跟你原来的信息量是不认可的，我们建议尽可能的更新，这个更新除了后天的学习以外，可能你多走走，多看看。尤其我们在北京机会特别多，一个是图书馆比较多，图书也非常多。还有，北京的项目相对比外地多很多，尤其是比较大型的项目，我们假设考察酒店，我们前一段时间也在做中国的一个五星级酒店，我们做酒店的时候也到北京好多地方去看一看，有一些是国际专门做五星级酒店的，我们最终感觉你在考察学习的过程中，实际上你会不断修正你设计的作品，或者修正你设计的工艺。这个东西我觉得就是一个捷径，当然我们不能完全把它作为抄袭，符号不变的前提下，可以把这些原理挪过来，我觉得这也是一个间接。我们八几年做艺术教育规划的时候，实际上我们老师就讲了，你要成功最短的捷径先临摹。设计师本身需要把艺术的感觉做出来，千万不要很短板，或者很浮躁的把一个项目做下来，要把握机会。因为这个设计跟中医有点接近，切实到了一定的阶段沉淀下来你才能对文化有一个认识。因为你对文化都没有认识，你怎么能够做出让别人愉悦的设计作品。这个我们需要在今后的学习中不断的磨合和沉淀。

　　我还有一个观点，尤其我们现在的社会，第一，社会总体发展特别快。但是我们经济相对来说也遇到很大的困难，在这种前提下，我个人感觉你做一个项目，除了你的原创性、符号，你设计的服务周期，以及你做这个项目也有其他的服务。我认为我们可以从另外一个角度上做，我们如何能降低它的造价，我想实际上也是一个出口。同样，我们做一个项目，假设2000万才能做下来。在现在的社会大环境下，你如果能用1500万做下来，我认为这也是节能的部分，什么叫可持续性？不要用那么多的材料，因为越复杂你材料的损耗率越大，用的材料越多，你对这个项目付出的工时越多。我们能不能结合我们设计的特点，在关键部位跟整个设计风格相对都是比较匹配的，有一些地方可能也很难，规避石材的选择。如果我们把石材和高端的材料降到一个最低的标准，我认为这对我们业主也好，对我们的施工单位、监理单位都是很好的，大家都是受益方。奢华的材料组合到一起未必是最好的效果，我们中国人都强调自然、朴素的哲学观，好的东西也很多，更多在精神层面的东西，把传统的精华移植到现在设计里面里。中国的设计在整个亚洲环境里，高端石材用的最多就是中国和日本。我们东方建筑文化原则意义上是木文化，做的比较到位是日本的设计，他在研究木做造型上都是非常前列。在香港和台湾也有一些设计师做的比较好，大家有印象的作品，他更多研究的不是石材的做法，大面积的，超奢华的金属或者新型材料的应用，基本上用简谱的手法，但是他的空间里一定有欧洲的影子，这个大家在今后的工作中可以留意一下。

　　建筑和室内装饰的关系皮和肉的关系，建筑是一个框架，我们室内装饰在建筑的基础上延续，在里面满足我们功能的需求，或者一些其他的需求。我们所有的服务对象只有一个，一定是人。我们在今后设计中尽可能材料的选择，景观的布置，空间上的划分和灯光上的应用和艺术品，所有的东西只有一个服务对象就是人。你根本不同的位置，他在使用上的位置考虑你会发现，除了一些大型国家级的博物馆，或者礼宾楼地方，我们的空间不需要那么多的豪华装饰。我们很多建筑有点像我们生活中的一种状态，太强调它的戏剧性，我们所有的建筑都特别强调大的大堂，特别大的造型，这个我认为也是一种浪费。所有的尺度关系，我们以人为衡量点，我们的把手到底多大合适？你按照你的手握这个东西的尺度去感觉。我们看一个造型，这个造型真的需要那么大一个尺度吗？跟我们现在看到好多造型，绝对都属于超尺度的，既给业主浪费了很多钱，也没法用，视觉上很好，但是第二次来原则意义上说这个跟设计也没什么太多的关系。我感觉，我们在今后的工作中，如果处处以人的尺度为着眼点，可以简化很多我们设计上不必要的浪费。你把更多设计和服务的设计用到提高人在整个空间的舒适度为目的，实际上很多造型你可以减掉，很多空间转换也可以减掉，你减掉这些钱对甲方就是节约，同时对你作品更简练。我们发现大型的作品不是造型和结构堆积起来，大型作品就是讲故事，很多人在有限的时间里，这个公司里有100个人，听的人可能听着都睡着了。我们希望更多的设计师，我们设计以人为宗旨，减少很多跟人没有关系的设计，这个包括我们这个团队在今后工作中也要持续的改进。

　　我们设计师也是一个团体，八十年代底，九十年代初，我九十年代在上学的时候，一个设计几个人就搞定了，根本不需要我们现在那么多人，他能出方案，他能用石材把这个图画出来，他们也用激光笔把施工图画的差不多，这个无疑会提高他的综合素质。社会的发展不是一个人的竞争，他也不是一个团队的竞争，我觉得竞争应该变成城市与城市之间的竞争。小时候我所提到的，同行是冤家，社会的发展你会发现，假设我现在是甲方，我要做高端的酒店设计，我要做一个万豪，严格意义上我首选一定是境外的，境外我如果没有找到特别合适的，我才会考虑香港、台湾的。第三个我才会选择大陆的，因为我们本身设计需要积累，我们消费者综合了社会的竞争力，以北京为例子，真正北京地域优秀的设计师和设计团队，并没有形成片状的力量，所以你很难吸引大家。如果我这个项目假设要到美国，我可以把美国所有的人都找到，而且他们的方法也比较集中。现在相对这份工作我们还可以在今后的过程中梳理出来。

　　我感觉一个项目，除了很个别的家装项目，已经不是一个人的项目，应该是一个大团队的。这个大团队我想我们所有的设计公司，或者设计单位，你都会有图案团队、表现团队、施工团队、软装团队和服务的团队，包括后勤这一块，这些东西我想各家都是一样的，我想更多把自己的内功练好，我们的团队如果找到这个团队的特点，我们怎么样服务，让他形成一个完整的循环，给业主提供更多更好的服务。不同的公司如果也加强横向联系，各个公司之间会形成更好的设计合作。不同的设计公司合作以后，才会形成片区的设计资源竞争力或者我们叫设计优势，只有你这个城市设计资源形成到一定的高度，或者有一定的积累，别人才知道北京的设计资源特别好，其中哪一家非常好，所以他在选我们的时候也会选你们，也会选其他的单位。在选择的过程中，一个项目没有选我们，但是还有其他的项目，最后宾客我们每个人都有项目。我们既要锻炼自己的小团队，我们在座各位都是北京地区比较好的设计团队，我们可以增加他的横向性，通过增加横向性，最终形成大的设计市场。同样，我们今天看香港，可能二十年前不是这样的状况，但十年前已经有变化了。现在我们会发现，你做一个会所，做酒店，你只要是做高端的酒店设计，我们内地的开发商第一时间基本上选择梁建华这些人，像丹尼尔一年能做几十个单子，他的单子排的比较好，周期也比较长。我们各个公司今后增加横向合作，我想最大受益方一定是我们整个北京地区的设计单位。这种地区的设计资源形成到一定的程度，最后带来整个地区所有以设计师为龙头，所有的产业都会发展起来。最大的受益方跟现在市政府提的口号，建设中国特色世界城市里，其实还有一个口号，我们是设计之都，设计之都大家可以用排除法排除，最大的受益体是哪个部分。如果以服装为例子，北京的服装设计我认为没有那么多非常优秀的企业。如果做工业产品设计，服务的群体也不是特别多，制造业除了现代汽车和其他几个以外，小众产品的工业设计北京并不是很多。包括我们的陶瓷设计，中国陶瓷设计北京也没有特别多的产品产业链。包括一些装饰艺术，还有其他以设计为主的设计，相对来说我认为北京的建筑设计、室内设计以及艺术，这三大部分相对是比较明显的。其他部分也很重要，因为没有完整的产业链支撑它，现在产学研用是闭合的产业链，这个产业链如果不完整你可能就在研发，没有工厂支撑你。以我们现在为例子，你做家具设计的没有那么多特别优秀的家具企业，北京也有，但是他的研发我认为跟南方阶级相比有一定的差距。正好我们这个设计在整个市政府的口号里，都是北京设计师整体素质比较高，相对于我们每年大型的比赛基本上以北京为主，综合的东西我认为在北京应该是我们做室内设计比较独特的，我们可以在今后工作中把这些资源发挥出来。

　　实际上好的设计师，他的作品基本上不是广告打出来，也不是包装包出来的，很好的你有一个宣传片，或者你有很好的包装推出来，我认为那个只是很小的部分。好的作品或者设计师，要走的捷径只有一个，把你的设计做好，用设计师的口碑传承。我们好多项目发现，做的成功的客户，客户群是很忠实的客户群，前期是他的业主，到中期是他的朋友，到后期成了他的粉丝。这个过程是他在带领他的客户不断的一个个挑战他的项目。我们室内设计师尽可能减少浮华，我认为你所做的只有一件事，我现在给美院设计项目服务，我尽可能把我业主服务好，服务好不单是给一个漂亮的图纸，那个漂亮图纸我认为是设计很小的一部分，你能够给业主提供一个真实的，有竞争力的设计产品，在设计服务过程中，不断修正我们过程中的目标。好多作品你设计服务时间太短了，你很难在那么短时间内把项目分析的那么透彻。没办法，我们需要竞标，我们竞标时间大家都是一样的，两周、三周左右，很少给你半年的时间，所以你没有那么长的时间消化设计。你的蓝图给了施工方，施工也开始了，你要不断在施工过程中提高你服务的效率，或者提高你服务的品质。好多作品你想的特别好，不是因为钱，或者因为标高做不了。往往我们的设计效果图非常好，设计想法也非常好，但是到完成品的时候翻过来再来看，大部分我相信以我这些年的经验，有60%基本上跟你的思路有很大得出入，我想这个在我们今后过程中着重提高，尽可能使我们每一个甲方，所有的客户都是真心真意的服务，把最好的产品给他们。未必所有的甲方都会买你的帐，但是我相信80%会接受、欣赏你。虽然他欣赏你的时间不断的积累，我想你的项目部需要有特别多的，说我今天有项目，明天没项目，我认为你把今天的项目服务好，明天的项目就来了。不想不管在北京还是在中国，城市化的进程改变不了，我们以建筑为主的设计行业，永远不愁没有项目。

　　设计上的快乐，好多时候很难体会到快乐，也包括我。我接触到境外的设计师发现他们真的很快乐，他们做项目心情很愉悦，把项目做完了跟甲方关系处理的非常好，我认为好的作品肯定是互相买卖，你的作品甲方也喜欢，你的作品去参加一些比赛，评委也喜欢，观众也喜欢。你做作品的时候，甲方付给你设计师，相当于你的奖项也得了，业主也喜欢你，你自己也高兴。但是这个在国内相对比较困难，我们做很多项目，我相信很多人是非常痛苦的，在一种高强度的压力下完成。包括我现在自己的作品也是这样，这只是我们的一项，我们希望设计应该是快乐的去工作，快乐的去做设计，快乐的去享受设计上给你带来的愉悦。很多时候这个需要我们自己改变，强求让别人改变我觉得不太现实。同样，我们有五家竞标，不管是在北京还是北京以外的，如果我们五家里有两家说这个周期太长了，一个月如果十天就能搞定，我相信甲方一定说十天就OK了，我们希望自己的路自己走，我们很多项目设计周期不合理的前提下，你就记住，甲方给你一个不合理的周期，甲方一定对自己的设计品位也不太在乎。甲方如果对自己的设计作品不太在乎，你给他做服务我认为也是一种浪费。我们每个团队当然有每个团队的人数，每个团队的内部管控是不一样的。我们希望在合理的前提下给甲方提供一个合理的服务，我们尤其在投标过程中可以互相影响，甲方跟我们之间有时候关系很微妙，他找五家，原来他想的是两周把设计作品搞定。如果我们都是需要一个月的时间，我相信他一定对自己两周的设计时间打上最大的问号。我们希望你的设计尽可能自己去控制自己的设计行为，你的设计行为严格意义上对你也是一个保护。你真的用两周的时间做一个月需要完成的设计项目，我相信中国又生产出设计垃圾，这个我们在过程中以后可以不断的改变。

　　中国的建筑，中国的室内实际上有时候都会有这种感叹，这个东西如果延展到一定的程度，如果你自己分析中国的大师对你有限的感受，我谶纬我们最好还是虚心的学习，虚心的把自己的生活、学习，包括设计工作一点点改，你作品做的曲高和寡，我们在中级的阶段，不断用你作品的品质提高你在社会上的地位。希望咱们在今后过程中不断互相的学习。

　　【主持人】：感谢刘文涛老师，今天杨岚老师和刘文涛老师，针对职业技能大赛室内装饰大赛做了精彩的讲解，在此我们初赛组委会预祝所有参赛选手在比赛中取得优异的成绩。北京市第三届职业技能大赛大赛室内装饰设计师比赛初赛赛前培训会到此结束。谢谢大家