财务室可以再小点

菲尼克司 发表于 2016-8-7 17:25
既然明白，那就简单了，我觉得你可能是陷在原来的思维里没出来。其实这个项目的面积应该是足够使用的，如 ...

就是啊。。。根本就跳不出原来的思维了。。只能冷静两天再来重新入手。。

我很极端 发表于 2016-8-7 17:10
其实硬性要求我是明白的，但难点就是，每个空间要有它的独立性，但又要保持融合，而且还要有它的多功能性 ...

既然明白，那就简单了，我觉得你可能是陷在原来的思维里没出来。其实这个项目的面积应该是足够使用的，如果业务部没有那么人，那就不需要占用那么大的空间，前台也占用了比较大的空间，再重新整合一下设计部，完全可以多出一个洽谈区，把现在的洽谈区留给工程部。

那是一世 发表于 2016-8-7 16:50
哈哈工装船长大神-。专业30年-

都是高手。在下还得加强学习提升能力哇。。。。

菲尼克司 发表于 2016-8-7 16:48
做设计，首先要清晰客户的需求，就像这个案例，你要先弄清有几个部门，各部门的人员数量，每个部门的工作 ...

其实硬性要求我是明白的，但难点就是，每个空间要有它的独立性，但又要保持融合，而且还要有它的多功能性与之灵活的变幻。。不希望是一尘不变的死区。。。。

菲尼克司 发表于 2016-8-7 11:03
整体的布局很有想法，但是建议考虑一下市场部是否需要那么多工位，而且市场部可能会有很多电话业务，工作时 ...

哈哈工装船长大神-。专业30年-

我很极端 发表于 2016-8-7 16:37
感谢。您所说的这些问题也正是我现在所纠结的，其实市场部那块我也想把工程部融进来，也是考虑到工作性质 ...

做设计，首先要清晰客户的需求，就像这个案例，你要先弄清有几个部门，各部门的人员数量，每个部门的工作需求和工作方式，部门间的关系等等，明确了需求，才能做出适合客户的方案，至于处理手法，只要整体统一协调就好，弧线就都是弧线，直线的都是直线，

菲尼克司 发表于 2016-8-7 11:03
整体的布局很有想法，但是建议考虑一下市场部是否需要那么多工位，而且市场部可能会有很多电话业务，工作时 ...

感谢。您所说的这些问题也正是我现在所纠结的，其实市场部那块我也想把工程部融进来，也是考虑到工作性质的不同，所以比较恼火，关于设计部呢，也是为了更好的交流，右下方才弄了一个多功能区，至于前台和洽谈区，确实现在看起来有点不怎么协调， 一时还没有啥思路。。