好东西 不要放过哦 |
非常好 来学习了! |
插个问题,装饰行业的本质是什么呢? 苏宁的老总张近东说,苏宁的本质是物流。 那装饰行业的本质呢? |
这样的经营方式,其一是拥有相对完善且符合公司定位的产品体系,能给做全包的客户更好的服务体验,做到真正可控价,且降低成本,设计的过程保证最大程度的效果执行,整个项目服务过程降低很多人力成本和时间成本,设计沟通过程会更顺畅,说到使用某款产品,马上能知道款式、型号、价位,避免很多因此而产生的纠纷;其二是拥有项目管理系统,能对整个项目施工过程进行信息归整,施工记录、工程进度、设计更改、增减项、施工图像、项目验收质检、工程款等等都会有详细的记录,甚至包括项目竣工后的工地维护和定期免费上门回访质检;其三是用技术来优化设计谈单流程,三维动画、360度全景、flash、创意ppt等等,优化沟通体验,用不一样的方式向客户展示公司服务以及自己的设计理念和创意。 |
2。带有本地化电商特色,充分利用互联网,对本地建材家居市场的产品进行必要的信息整合。 互联网家居行业的发展一直远低于互联网其他行业的发展速度,有一条重要的原因,是因为装饰行业施工的特殊性,很多产品无法在互联网上购买,或者不方便,再加上传统的建材市场销售渠道的发达,仍然让大比例的消费者选择在线下购买,因此,近十年间本地的家居建材市场都还是主要的消费市场,只是经营业态会发生改变。 试想,有这么一家装饰公司跟小型苹果专卖店一样,简洁的设计风格。ipad里有专门的应用软件,里面有和公司经营定位相符的产品体系,客户可以浏览对比购买,价格会比本地的经销商那里便宜,设计师可以提供专业建议;还有公司的最新案例介绍、工地实时情况、设计师作品、自动报价系统、专业且人性化的项目管理系统、内置快速的设计效果软件,这样的一家装饰公司才会有点现代化的气息。 |
这样的经营方式其一是便利,地段好,东西多,不装修也可以逛,能积累大量的潜在客户;其二是容易经营出品牌,因为有日常化的经营活动,不像传统的装饰公司,来一个客户谈一单,只能给少量的目标客户传递较少的信息,而这样的经营方式它有很多和客户接触的面,容易向潜在客户展现自己的经营理念;其三是能给客户提供更好的体验,这直接可以提升消费者对品牌的好感和信任度;其四是容易开展营销活动,获取客户的成本更低。。。。 |