2012猪牛南北大战——威客2.0时代的结束

　　这是一个大鱼吃小鱼，而不是快鱼吃慢鱼的时代，饭否快不快?推特快不快?新浪这条

　　大鱼直接吃掉，当然这样的案例太多太多，看懂了，我们就明白今年电商发展的过快了， 2012年必然会是中国互联网洗牌的一年，当然威客类网站作为电子商务的一个特别分支，要想不受到影响，几乎不可能，很可能成为电子商务变革的急先锋。

　　威客2.0时代的百家争鸣。

　　第一代威客网站的成长是互联网的一个奇迹，我们暂时将它定义为威客1.0时代。将分布在世界各地的威客通过威客中国将自己的知识、智慧、创意等转化为真金白银。威客中国也就是1.0时代的佼佼者。但是互联网是不允许固步自封，停滞不前的，一旦跟不上你只能被遗忘，甚至被淘汰。因此威客2.0时代宣布到来。回首过来，再看看威客中国，威客中国仅仅拥有会员190万多人，年发布3万多个任务，悬赏总额仅为1131万多元。威客2.0时代的领航者——猪八戒呢?

　　猪八戒网累计交易额已突破6亿元人民币，交易数量超过60万，拥有注册用户600多万，这不是奇迹，因为互联网天天都奇迹发生，猪八戒是实实在在的真金白银。目前，互联网上有超过100家威客类网站，涵盖了设计、开发、文案、推广、劳动等多方面服务，竞争相当激烈。但是他们的模式十分统一—悬赏。

　　这不得让人想起了一句话，重赏之下必有勇夫，这也是威客市场初期的一个表现。马云曾说，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。因为大多数威客2.0时代诞生的威客网站，虽然蓬发的生命力迅速在互联网上占有一席之地，但是一直面临着替代品的威胁。为什么威客中国在2.0时代没落了，很大一部分原因在于被人复制，被人模仿，被人超越了。的确，2.0时代就是尊尚“复制为王”，复制他人的模式，圈了用户就能赚钱的“有枪自立草头王”的逻辑大行其道，没有了创新，留下的只是一片混乱。

　　近些日子以来，在威客领域，盛传着猪牛大战即将白热化，曾经暗地里较劲的双方，马上就要把暗斗升级成明争，很多威客疑惑不解，只能静观其变，翘首以待了。但是互联网权威人士却给出了一个尽爆的解释，这不是两个威客网站的两虎相斗，也不是两家口角之争，这是威客新秀牛社网对威客龙头猪八戒的一次挑战，从根本上讲是威客3.0时代对2.0时代的挑战，更确切的是一种取代或是变革，因为新秀牛社网，有着2.0时代威客网站不能比拟的竞争实力和机遇。但是很多威客们还是愿意以坎坷的眼光来看待这次大战，形象的成为南北大战。

　　从地域上，猪八戒总部常驻重庆，牛社网总部位于济南。各自代表着南北方地域特征和性格，这场大战将有那些看点，本文将为您一一阐述。

　　商业模式之争。

　　从1.0时代迈向2.0时代是轻松的，因为技术变革并没有给互联网带来严重的冲击，过度也是很平稳的。但是从2.0时代迈向3.0时代，却是痛苦的，因为这将是一场商业模式之争。平稳的过度已经是不可能的，商业模式之争带来的变革将会席卷整个威客市场，将会发生多米诺骨牌效应。

　　简单来看，以猪八戒为代表的威客2.0时代，主要的商业模式是悬赏、速配、直接交易，极大的减少了交易成本，但是往往能不能调动供求双方的积极性，在这要提一下，在很多威客类网站，发布者是不能免费发布信息的，有些则是提供者不能免费查看信息的，这两种方式的弊端在于，严重的挫伤了双方积极性，有些网站还要求威客们缴纳“份子钱”，更是让威客们寒心。

　　但是牛社网采用的商机、招标、线下交易等三种方式，可以令需求者免费发布需求，提供者免费查看信息，还承诺不干扰线下交易，极大满足双方的需求。而且通过招标，整合了大量的稀缺资源，开放给威客们，获得高额任务，赚取更多利润。招标频道，是牛社网筛选的高质量的需求，发布需求者只需冻结100元，即可发布招标，成功交易后全额退还，并且实行交易成功返现5%的永久高额返现政策，让需求者省钱又放心。但是这还不是商业模式的最终颠覆，牛社网创意通的流行，才是真正让其他威客类网站望其项背的根本原因。

　　牛社网创意通会员不能简单的理解为一条鞭法式的付费会员，他是集认证、个人营销、品牌规划为一体的特权服务，不是任何一个威客都能得到这样的付费会员名额，牛社网通过对资历、能力、作品等三个硬件条件的审核后，通过申请才能得到的。这样的颠覆，将最有竞争力的资源集中到牛社网后，进行二次配置，通过会员制服务，进行匹配。创意通会员让其他威客网站鞭长莫及，想通过复制已经是痴人说梦了。

　　用户之争。

　　据统计，猪八戒任务接受者的经验在0-2年之间的最多，占37%;其次是2-5年的，占27%，再次是5-10年的，占18%，设计公司或是工作室，仅为1%。威客群经验少、能力差、综合素质不高的，整体出于低端水平。

　　但是牛社网却通过创意通会员，聚拢起了一批经验丰富、能力强的威客群，前文中我们提到，要想加入牛社网创意通会员，通过对资历、能力、作品等三个硬件条件的审核后，申请才能得到，层层筛选，虽然没有数量庞大的基数，但是却有高素质的威客用户，牛社网的威客群向需求者提供的也就是性价比较高的服务了。还有一点，也是用户之争的焦点，在猪八戒的威客用户接受的是为了赚钱而威客，牛社网却是为用户打造一个营销渠道，实现高额利润。

　　在用户之争中最激烈的应该当属信息之争了。在威客2.0时代的网站，或多或少的为了提升流量、赚取广告费，发布大量的虚假信息，起初为了流量发布量严格控制，但是为了巨大的广告利益，再一次降低了诚信底线，往往伤害了大量的用户。但是牛社网承诺所有招标100%人工审核，让威客放心接单，绝不浪费自己的智力成果。招标频道实行线上交易模式，牛社网还进行全程免费跟踪和担保服务。

　　服务之争

　　不管是在2.0时代，还是3.0时代，用户至上是各个网站的既定方针，但是方针不落实，不执行，就是失败的战略。这就牵扯到了猪牛两家的服务体系了。

　　猪牛大战一开始，很多的威客表示，这个对我来说没有什么实际的意义，因为跟着猪还是跟着牛，都无所谓，只要赚钱就行了。但是有些威客却表示，这场大战会是否会让我们享受更多的服务吗?在威客心中，那家网站提供给用户更多的服务，尤其是超值的服务，用户的体验度、忠实度是非常高的。赚钱是次要的，重要的是是否能轻松的赚钱，来到威客网站，就是要轻轻松松的赚钱，没有时间去花费高额成本去赚些蝇头小利了。

　　但是牛社网却改变了这两种想法。举一个例子，在牛社网发布了一个画册设计的任务，并且威客完成的很好，那我的画册去哪里打印呢?这时牛社网将为发布者精确匹配优秀的印刷公司或是印刷厂，一个小小的匹配服务，却让用户体会到的是一站式的专业服务，而且从来不做任何的线下交易限制。在牛社网，这样的服务还有很多。

　　例如，创意通会员享受的一对一询价服务，短信、站内信服务，让百忙之中的威客们不错过任何一个商机。尤其是客服电话的开通、QQ客服24小时不间断服务，使威客拥有自己专属客服。

　　目前的牛社网已经完成了对北方重要城市分站的建设，上海、南京、广州、深圳等一线城市的分站即将上线，牛社网的影响力深入到了南方很多城市，不久的将来，威客3.0时代将会真正的到来。

　　2012猪牛南北大战——威客2.0时代的结束

　　这是一个大鱼吃小鱼，而不是快鱼吃慢鱼的时代，饭否快不快?推特快不快?新浪这条

　　大鱼直接吃掉，当然这样的案例太多太多，看懂了，我们就明白今年电商发展的过快了， 2012年必然会是中国互联网洗牌的一年，当然威客类网站作为电子商务的一个特别分支，要想不受到影响，几乎不可能，很可能成为电子商务变革的急先锋。

　　威客2.0时代的百家争鸣。

　　第一代威客网站的成长是互联网的一个奇迹，我们暂时将它定义为威客1.0时代。将分布在世界各地的威客通过威客中国将自己的知识、智慧、创意等转化为真金白银。威客中国也就是1.0时代的佼佼者。但是互联网是不允许固步自封，停滞不前的，一旦跟不上你只能被遗忘，甚至被淘汰。因此威客2.0时代宣布到来。回首过来，再看看威客中国，威客中国仅仅拥有会员190万多人，年发布3万多个任务，悬赏总额仅为1131万多元。威客2.0时代的领航者——猪八戒呢?

　　猪八戒网累计交易额已突破6亿元人民币，交易数量超过60万，拥有注册用户600多万，这不是奇迹，因为互联网天天都奇迹发生，猪八戒是实实在在的真金白银。目前，互联网上有超过100家威客类网站，涵盖了设计、开发、文案、推广、劳动等多方面服务，竞争相当激烈。但是他们的模式十分统一—悬赏。

　　这不得让人想起了一句话，重赏之下必有勇夫，这也是威客市场初期的一个表现。马云曾说，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。因为大多数威客2.0时代诞生的威客网站，虽然蓬发的生命力迅速在互联网上占有一席之地，但是一直面临着替代品的威胁。为什么威客中国在2.0时代没落了，很大一部分原因在于被人复制，被人模仿，被人超越了。的确，2.0时代就是尊尚“复制为王”，复制他人的模式，圈了用户就能赚钱的“有枪自立草头王”的逻辑大行其道，没有了创新，留下的只是一片混乱。

　　近些日子以来，在威客领域，盛传着猪牛大战即将白热化，曾经暗地里较劲的双方，马上就要把暗斗升级成明争，很多威客疑惑不解，只能静观其变，翘首以待了。但是互联网权威人士却给出了一个尽爆的解释，这不是两个威客网站的两虎相斗，也不是两家口角之争，这是威客新秀牛社网对威客龙头猪八戒的一次挑战，从根本上讲是威客3.0时代对2.0时代的挑战，更确切的是一种取代或是变革，因为新秀牛社网，有着2.0时代威客网站不能比拟的竞争实力和机遇。但是很多威客们还是愿意以坎坷的眼光来看待这次大战，形象的成为南北大战。

　　从地域上，猪八戒总部常驻重庆，牛社网总部位于济南。各自代表着南北方地域特征和性格，这场大战将有那些看点，本文将为您一一阐述。

　　商业模式之争。

　　从1.0时代迈向2.0时代是轻松的，因为技术变革并没有给互联网带来严重的冲击，过度也是很平稳的。但是从2.0时代迈向3.0时代，却是痛苦的，因为这将是一场商业模式之争。平稳的过度已经是不可能的，商业模式之争带来的变革将会席卷整个威客市场，将会发生多米诺骨牌效应。

　　简单来看，以猪八戒为代表的威客2.0时代，主要的商业模式是悬赏、速配、直接交易，极大的减少了交易成本，但是往往能不能调动供求双方的积极性，在这要提一下，在很多威客类网站，发布者是不能免费发布信息的，有些则是提供者不能免费查看信息的，这两种方式的弊端在于，严重的挫伤了双方积极性，有些网站还要求威客们缴纳“份子钱”，更是让威客们寒心。

　　但是牛社网采用的商机、招标、线下交易等三种方式，可以令需求者免费发布需求，提供者免费查看信息，还承诺不干扰线下交易，极大满足双方的需求。而且通过招标，整合了大量的稀缺资源，开放给威客们，获得高额任务，赚取更多利润。招标频道，是牛社网筛选的高质量的需求，发布需求者只需冻结100元，即可发布招标，成功交易后全额退还，并且实行交易成功返现5%的永久高额返现政策，让需求者省钱又放心。但是这还不是商业模式的最终颠覆，牛社网创意通的流行，才是真正让其他威客类网站望其项背的根本原因。

　　牛社网创意通会员不能简单的理解为一条鞭法式的付费会员，他是集认证、个人营销、品牌规划为一体的特权服务，不是任何一个威客都能得到这样的付费会员名额，牛社网通过对资历、能力、作品等三个硬件条件的审核后，通过申请才能得到的。这样的颠覆，将最有竞争力的资源集中到牛社网后，进行二次配置，通过会员制服务，进行匹配。创意通会员让其他威客网站鞭长莫及，想通过复制已经是痴人说梦了。

　　用户之争。

　　据统计，猪八戒任务接受者的经验在0-2年之间的最多，占37%;其次是2-5年的，占27%，再次是5-10年的，占18%，设计公司或是工作室，仅为1%。威客群经验少、能力差、综合素质不高的，整体出于低端水平。

　　但是牛社网却通过创意通会员，聚拢起了一批经验丰富、能力强的威客群，前文中我们提到，要想加入牛社网创意通会员，通过对资历、能力、作品等三个硬件条件的审核后，申请才能得到，层层筛选，虽然没有数量庞大的基数，但是却有高素质的威客用户，牛社网的威客群向需求者提供的也就是性价比较高的服务了。还有一点，也是用户之争的焦点，在猪八戒的威客用户接受的是为了赚钱而威客，牛社网却是为用户打造一个营销渠道，实现高额利润。

　　在用户之争中最激烈的应该当属信息之争了。在威客2.0时代的网站，或多或少的为了提升流量、赚取广告费，发布大量的虚假信息，起初为了流量发布量严格控制，但是为了巨大的广告利益，再一次降低了诚信底线，往往伤害了大量的用户。但是牛社网承诺所有招标100%人工审核，让威客放心接单，绝不浪费自己的智力成果。招标频道实行线上交易模式，牛社网还进行全程免费跟踪和担保服务。

　　服务之争

　　不管是在2.0时代，还是3.0时代，用户至上是各个网站的既定方针，但是方针不落实，不执行，就是失败的战略。这就牵扯到了猪牛两家的服务体系了。

　　猪牛大战一开始，很多的威客表示，这个对我来说没有什么实际的意义，因为跟着猪还是跟着牛，都无所谓，只要赚钱就行了。但是有些威客却表示，这场大战会是否会让我们享受更多的服务吗?在威客心中，那家网站提供给用户更多的服务，尤其是超值的服务，用户的体验度、忠实度是非常高的。赚钱是次要的，重要的是是否能轻松的赚钱，来到威客网站，就是要轻轻松松的赚钱，没有时间去花费高额成本去赚些蝇头小利了。

　　但是牛社网却改变了这两种想法。举一个例子，在牛社网发布了一个画册设计的任务，并且威客完成的很好，那我的画册去哪里打印呢?这时牛社网将为发布者精确匹配优秀的印刷公司或是印刷厂，一个小小的匹配服务，却让用户体会到的是一站式的专业服务，而且从来不做任何的线下交易限制。在牛社网，这样的服务还有很多。

　　例如，创意通会员享受的一对一询价服务，短信、站内信服务，让百忙之中的威客们不错过任何一个商机。尤其是客服电话的开通、QQ客服24小时不间断服务，使威客拥有自己专属客服。

　　目前的牛社网已经完成了对北方重要城市分站的建设，上海、南京、广州、深圳等一线城市的分站即将上线，牛社网的影响力深入到了南方很多城市，不久的将来，威客3.0时代将会真正的到来。