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2009-5-1 11:13 上传

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中国建筑*****
第一篇  项目部的组织机构及职责..... 7

第一章
工程项目类型划分的规定. 8

第二章
工程项目的组织实施. 9

第三章
局（公司）和区域公司（分公司）在项目管理中的权限和权责. 13

第四章
项目部经理的任务、职责和权限的规定. 15

第五章
组建项目部的程序. 17

第六章
项目经理及项目班子的配备和管理的规定. 19

第七章
项目部组织机构的规定. 22

第八章
项目部定员的规定. 26

第九章
项目部的岗位职责. 28

第十章
项目部的人员调配及管理的规定. 35

第十一章
项目部的分配制度. 37

第十二章
项目部人员的考核和解体安置的规定. 40

第二篇  项目部内部目标责任的规定..... 42

第一章
项目管理目标责任承包办法. 43

第二章
项目部目标责任基数确定参照表. 57

第三章
项目部目标责任基数测算表. 57

第四章
项目部施工工长的管理规定. 58

第五章
项目管理目标责任的考核. 62

第六章
项目管理目标责任的兑现. 64

第三篇  项目部施工过程的控制..... 65

第一章
项目部的施工生产管理程序. 66

第二章
项目部的技术管理制度. 75

第三章
局（公司）直营项目部的技术管理制度. 93

第四章
项目部施工质量控制程序. 117

第五章
项目部的安全管理规定. 124

第六章
工程质量检验和试验. 147

第七章
项目部的材料管理规定. 156

第八章
项目部的资料管理规定. 171

第四篇  项目部的工程索赔..... 184

第一章
项目工程索赔的原因及理由. 185

第二章
项目工程索赔的条件与资料准备. 190

第三章
项目索赔的种类与索赔费用组成. 192




第五篇  项目部的成本管理..... 201

第一章
项目部成本计划的规定. 201

第二章
项目部成本控制的规定. 206

第三章
项目部成本核算的规定. 211

第四章
项目部成本审核的规定. 215

第五章
项目部成本分析和考核的规定. 219

第六章
项目部的成本管理. 223

第六篇  项目部的资金管理..... 226

第一章
局（公司）直营项目部资金管理办法. 227

第七篇 项目部的行政管理..... 230

第一章
项目部控制的主要文件. 231

第二章
项目部收发文规定. 234

第三章
项目部档案资料保管制度. 236

第四章
项目部关键性会议制度. 239

第五章
项目部每日情况的管理规定. 244

第六章
项目部的信息控制制度. 247

第七章
项目经理部印鉴管理. 254

第八章
项目部图表的使用管理. 255

第九章
项目部办公财产的管理. 257

第十章
项目部现场违纪处罚的规定. 260

第八篇   项目部的保卫工作..... 263




第九篇  项目部的党群工作..... 281




第十篇  《通用格式》附录..... 321

第一章
《项目管理目标责任承包书》. 321

第二章
《特小型项目管理目标责任书》. 327

第三章
《项目部工长目标责任书》. 333

第四章
《项目部治安管理目标责任书》. 339

第五章
《项目部施工人工费承包合同》. 342

第六章
《项目部土方工程施工班组承包合同》. 347

第七章
《项目部钢筋工程施工班组承包合同》. 348

第八章
《项目部模板工程施工班组承包合同》. 350

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不错，支持这样的好帖

谢谢、楼主分享！

不错