曾经,中国有引领世界的四大发明,但是,最近两百多年以来,我们只剩了“四个发明”。在山寨文化的冲击下,“创新”变成了投机取巧的小聪明。 提到抄袭或是山寨,我们总能联想到国内流行的“山寨文化”,但是copycat(山寨)并不仅限于中国。比如诞生于60年代的Action Office概念原本是为了让整个办公空间更灵动,让员工能更主动更富有创新的工作。在色彩上,AO也用了很多让人心情愉悦的亮色来搭配。 (著名设计师Robert Probst第一代灵动的 Action Office) 但是,企业主却嫌贵,他们认为这样的投资不值得。于是,AO当时的竞争对手如HAWROTH、STEELCASE以及 KNOLL的山寨版工作位就出现了,他们以低廉的价格“取胜”,但是却让原本灵动的设计精髓变成了固定的、死气沉沉而又狭小的“老鼠洞”;再加上70年代美国政府的经济刺激政策,让这些廉价版的AO可以不断地“更新换代”(快速淘汰)。于是,原本充满了超前以及人性化概念的系统工作位变成了员工的囚室,色彩也被简化为黑白灰,成了半个世纪以来全球白领的噩梦。 (让人窒息的“cubicle farm”) 而这些噩梦还在进行…… 山寨表面上让这个国家快速“获利”,而且还是“暴利”,但是一个国家核心竞争力不是经济总量的增长,而是以创新为核心的制度,受教育水平,技术水平和文化氛围的整体水平的提升。 创新一方面来自于人的天性,一方面来自于社会环境。从人的天性来说,创新意味着巨大的成本,包括物质成本,精力成本,时间成本等等。 创新需要时间以及技术等的积累,这样,产品才可以经久不衰。 德国著名企业PLANMOEBEL的“进化”: 1.1958年第一款划时代工作位: 2. 20世纪80年代诞生的经理位: 3.2012年阿迪达斯总部的高管位: 山寨让国人都成了牺牲品,虽然一部分人会在山寨的短期利益中受益,但他们却在长期利益中受害,这种“损害”对于社会的发展来说是不可逆转的。 因此,相对“道德与设计”来说,山寨其实是企业道德沦丧的产物。
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