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首先感谢方峻先生的《装置艺术项目管理体系与应用》这本书给我带来的帮助，如果没有这本书，我可能没办法在2个月达成自己的目标。 6月份，我决定转岗软装项目经理，至于原因，如下：“人没有梦想，和咸鱼有什么区别！”“我是注定要成为做出改变世界的室内软装设计的男人！”哈哈哈哈，言归正传，我来说说我是怎么做的吧。
软装项目管理需要哪些能力
大家可能是其他行转岗，或者完全是职场小白，但是在各种资讯爆棚网络发达的今天，很容易就可以获取到咱们想知道的， 比如：拓者设计吧，可以搜到很多文章和干货帮助我们了解什么是软装项目经理，软装项目经理需要具备哪些能力，好了，我从我了解来简单列举下： o思考和沟通 o自主学习 o软装设计 o项目管理 o热爱软装 o关注咨询和热点 了解以上软装项目经理需要具备的能力只是第一步，接下来就得来点套路了，针对列出的几点能力，我制定了一个2-month学习计划，so 你该如何制定符合自己的学习计划呢？
我具备哪些能力
多一点真诚，少一点套路，在这个时候大家就实事求是一点。以我自己为例吧，工程设计行业、室内设计、电子商务管理， 有幸做过2年的scrum master，不懂的百度，别太污好嘛。 我对PM还是非常了解的，而且工作中偶尔还会分担一些商务相关的事情，所以相比其他行业，我略微有点优势（呵呵），简单列下针对软装项目管理我的技能 o思考和沟通 （7分） o自主学习 （3分） o软装设计 （0分） o项目管理 （8分） o热爱软装 （8分） o关注咨询和热点 （5分）
对，我唯一的优势的得益于2年的项目管理经验，结果已经一目了然了，如果我想成为一名软装项目经理，在软装设计、自主学习、关注咨询和热点这几个方面需要加强，OK，接下来我可以制定我的学习计划咯
2-month学习计划
软装项目经理=软装+经理，所以咱们先在软装上下点功夫。 1.软装管理知识体系学习--方峻的《装置艺术项目管理体系与应用》-4周 2.软装项目案例分析，搜集各种软装项目案例，结合方峻的《装置艺术项目与应用》这本书的内容全方位透彻分析软装管理体系--2周 3.软装资讯- 美国室内中文网 知乎 4周 4.软装知识学习 -- 拓者设计吧，室内设计联盟，室内人吧，.... 等等 4周 5.公众号
以上是我的学习计划，当然只有计划是不够的，目标也是要有的。 针对每条计划，最好的给自己定一个短期目标。我先举个栗子~O(∩_∩)O 。 针对软装管理知识体系的学习，我主要是专攻方峻先生的《装置艺术项目管理体系与应用》这本书，这本软装管理书是香港多元跨界设计师、中国陈设（软装）精细化管理践行第一人方峻先生凝聚逾20年心血编撰而成，这本书既从宏观上介绍了装置艺术项目的整体架构与体系，又从微观上总结归纳出软装（陈设）精细化管理所适用的管控流程。将软装（陈设）管理细分为分类分级管理、合同评审管理、分包合作管理、财务管理、设计评审管理、设计确认管理等13+维度，并确定每一个维度的运营流程节点，与之相对应的运营制度规定、管理部门职责和相关应用表格等也呼之欲出。
书中，管理分类与支持文件之间逻辑严密，环环相扣，从确定任务到项目交付，几乎软装管理所涉及的每一个层面在此都能找到相对应的营运思路及工具。整套体系与应用，展示脉络清晰，内容全面而细致，是一部具有很详实指导意义的软装（陈设）精细化管理书籍。所以软装管理体系的学习，前2周是熟练记忆，能够大致记住软装管理的大概体系与知识要点；第3周 参考网站平台里的软装项目案例，尝试做分解分析；第4周 尽力做一份软装项目概念报告，已经一整个软装项目的管理安排，体现自己软装管理意识和对软装管理体系的掌控程度（可附在简历上&面试加分）。
针对软装项目知识学习， 我给自己的目标的在拓者设计吧、室内设计联盟发表几篇文章，一方面的总结自己所学，另外也是希望跟大家学习交流 接下来很重要的几句话，既然选择做软装项目管理，那就保持持续的学习，公众号&资讯网站关注各种和产品有关的东西，打磨软装管理能力，No三分钟热度。
简历&面试 经历第一个月，如果扎扎实实的根据计划来，这时候已经嗨起来了吧， 冷静下，大兄弟，生活不止眼前的苟且，还有接下来的狗血。 简历准备，可以去搜一下写简历的技巧，各种大神各种套路，我这里就不阐述了，唯一一点就是要写能为自己加分的经历，可能你在别的行业或者其他方面很牛逼，打住，这会儿你就是菜鸟。 职位搜索 ，前程无忧或者是专门的产品招聘网站，自个儿百度去吧， 关注下要求与职责，然后根据职责稍微修改一下简历。 面试， 去了解你即将面试的公司吧，去玩一玩它的产品，有空的话可以做点产品分析，去了解一下市场或者是发展前景以及盈利模式。 俗话说，转岗穷三年，还是要做好心理准备的。 拿到offer那一刻，才是软装项目管理生涯的开始，前面所有计划的，还都是要坚持去学习 。 有些方面在上面的文章里面很少涉及，比如市场、财务、盈利模式分析，大家可以根据自己的需求有针对的学习，加油吧！
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