**装饰设计师工作质量考核办法
制度的目的及适用范围
制度的目的：为加强设计人员制图的规范化管理，提高设计质量和标准，强化设计师的服务意识，根据现阶段的实际情况，特制定本文。
一、计分办法
所有分值均为扣分累计制，无最高分数限制，设计师每分罚款5元，每月统计一次。
每月所有扣分总计10分以下不罚款。
每单扣分总计超过60分（含60分），按分值*每分罚款*2=罚款（例：60*5*2=600）。
每单扣分总计超过80分（含80分），按分值*每分罚款*3=罚款（例：80*5*3=1200）。
例：某设计师月罚款=设计文件的完整性与规范性扣10分+设计变更服务质量扣5分=15分*每分5元=75元。
二、相关规定
公司此前发文与本制度有相悖之处按本制度相关规定处理。
三、设计文件审核计分项目
1. 合同、补充协议部分
所有上交合同文件缺文件上所列任何一签署人签字则文件无效，应退回补签且每项扣5分。
所有合同及各项补充协议乙方填写项目漏填或填错每项扣5分。
所有合同及各项补充协议填写金额大小写不一致扣5分。
开竣工日期填写错误扣5分，所定工期过短无法按期完工扣10分。
填写合同所有的文字、数字、 字迹不工整、不清晰，出现一处的扣2分。
签署未经公司批准的特殊协议、约定扣20分。（由此造成的一切公司损失由签署人承担）
未填写《主材单》扣10分，填写错误或空填每项扣5分，主材单核算数量或面积不准确每项扣5分。
优惠相关协议填写错误或客户条件不符合要求扣30分（优惠单独打印，享受优惠项目要以文字形式书写清楚，客户、设计师签字）。
2. 预算报价部分
报价单缺页每缺一页扣10分。
报价单装订未按顺序或装订错误扣5分。
报价单总金额与合同总金额不一致扣10分。
预算未使用公司《报价模板》体系编制预算的扣20分。
预算套用公司报价错误出现任意一处扣5分。
预算中每页都应有：客户、设计师签字缺任意一处的5分。
预算中出现计算错误的扣15分。
因报价制作错误造成的一切公司损失由设计师承担。
3. 图纸部分
全套图纸装订顺序颠倒、混乱的扣5分。
报价单上有的个性化设计项目（如各种柜体、电视墙、造型吊顶、石膏线等）都应在施工图上以图案、文字、标注得以体现，每少一项扣40分。
图纸中各图种未按要求制图错误每一项扣5分，规范中所列必画图纸缺一项扣40分。
未使用公司规定封面、图框每处扣5分。
全套图纸缺少名称、数据、标注或不规范的每一处扣5分。
全套图纸缺客户、设计师签字一处扣5分。
全套图纸中各种内部图示、图标的未按规定或比例不当的每处扣2分。
所有工程中变更未出相关变更图纸每一项扣30分。
水电路图纸标注准确，不容许出现随意标注现象，发现有此情况每次扣款30分，如由此产生损失设计师负全部责任。
由于设计不合理、图纸错误造成的一切公司、客户损失由设计师承担。
4. 施工期间部分
工程中期、尾期增减变更单未按公司制定表格填写，每一项扣30分。
工程中期、尾期验收设计师需到现场，并在现场确认增减项目，出具手写版增减项目单至公司（此单具上需有客户、工长、监理、设计师签字），遗忘或不能出具每次扣30分，缺少签字每项扣10分。
工程中增减项目单设计师要核对无误，如出现错误每项扣50分。
门和橱柜如出现变更必须由材料部确认传真，禁止设计师私自和厂家确认下单，违者每次扣30分。
客户中期增项必须交齐，设计师有义务督促客户交齐款项，中期款不及时敦促客户（如客户原因要及时上报公司）或增减项有遗漏，出现以上情况每次扣50分。
首期款未交齐开工客户，水电改造完毕后设计师必须敦促客户交齐剩余首期款（此类客户除水电材料外其它主材一律不准下单配送），未按期交款设计师每次扣50分。
厂家测量橱柜设计师必须到现场，现场绘画橱柜图纸必须使用公司提供图框，标注清楚橱柜所含材料种类、客户外定电器尺寸、公司活动优惠的烟机、灶台、水槽等的尺寸。中期款交付时要求有橱柜测量图纸，否则不予收款，无图纸一次扣40分。
   施工现场设计师要求至少去5次（开工、水电验收【木工交底】、橱柜测量、中期验收、尾期验收）每次去工地要有自拍照片，无照片一次扣20分。
   客户交付中期款设计师需提前三天制作好电子版增减项表格，交由设计部经理审核，客户交付中期款时增减项手抄板、电子版、橱柜图必须齐备方可交付，否则不予收款。表格不齐备设计师每项扣20分，并承担由此产生的全部责任。

学完东西，赶快走人吧，这单位老板变态。

这公司真够狠的