以下理论和思维是我从《装置艺术项目管理与应用》这本软装管理专业书中领悟出来的，不愧是“中国陈设（软装）精细化管理第一书。”在此标明一下，感兴趣的朋友可以看看这本书。好了，言归正传！

在我看来，除非是刻意不想谈恋爱的，如果想脱单却一直单身的，就和找不到好工作是一样，一定程度上证明你的运营能力不足。

在恋爱的过程中，你自己是设计机构，想追求的女神是客户，让女神愿意长期接受你的过程就是软装运营。和软装项目运营一样，在追女神的过程中，也要通过环环相扣的精细化可控运营套路，有效率的向女神展示你的价值。

有人说，爱情是一种感觉，更是一种缘分，是无法准备的，是可遇不可求的。有些好友甚至会“好心“劝你：是你的就是你的，不是你的怎么追也追不到。

对于这点，我并不认同，把爱情完全解读为缘分是一种向命运的妥协，是对自己人生不够负责的表现。

收获爱情和保鲜爱情是一种能力，是后天可以习得的能力。这方面的不足，是可以通过主动付出和积极改变，逐渐完善自己的。

我认为在恋爱的过程中，一定要“用感性相处，用理性准备”，相处过程不要用理性的框架和逻辑去和妹子谈恋爱，但在前期准备中，可以用各种理性的规划和准备提高成功概率。

下面分享一些具体的思维：

弄清楚客户需求

有经验的软装项目运营就知道，没有清晰需求定位的运营是很难做的。客户想要的风格都没弄清楚就开工，最后只会一直在改改改中受折磨。

男女之间也一样，要想追到女神，男士也要弄清楚女士的思维逻辑。比如有些事情她不会明说，她希望你能懂她，知道她的需求。

下面这个段子应该有听过：

o 男：今天晚上咱们吃什么？

o 女：随便。

o 男：吃火锅好不好？

o 女：不行，吃火锅脸会长痘痘。

o 男：那去吃粤菜？

o 女：昨天刚吃的粤菜，今天又吃.....

o 男：那你说吃什么？

o 女：随便。

这上面的随便，女生是想让男生猜中她想什么，考验男生平时是否有留意她喜欢吃什么。如果一直都猜不中，就很容易生气。

当女生在和你诉说一个问题的时候，90%不是希望得到解决方案，只是想得到安慰和关心。

所以下次她在说老板和同事坏话的时候，不要给她灌输“职场正能量”了，她会觉得你不懂她，没有理解她的情景。

在和女生相处的过程中，“对错”真的不重要，让她感受到你在乎她最重要。

另外，也不要相信女生有些话的表面意思，要读懂背后的含义

女生表达： 你觉得我穿这个好看吗？

内心OS:  快夸我！快夸我！

女生表达：你怎么每次都是这样？

内心OS: 这里的“每次“，可以是只有一次

女生表达：我要和你分手 ！

内心OS: 想测试一下你是不是在乎我

女生表达：这个花好好看啊

内心OS: 你要是送我一束肯定很开心

女生表达：我同事好讨厌啊

内心OS:  快来安慰我

懂运营思维

一切皆运营，如果你做一个大型软装项目，却没有好的运营与控制流程，服务效率和质量想必很难让客户满意。同时，你混乱的运营，也会让他们觉得你的公司很low，很难再有下次合作。

优异的运营不仅能提升创意落地效率，还能最大化艺术的附加价值。

恋爱中也是一样，男性即便是弄清楚了女性的思维逻辑以及需求。可如果没有好的运营“套路”，还是会被GG的。

在爱情上，女性会比男性慎重很多，对于陌生男性的靠近，也都会更加谨慎。

如果一开始很唐突，提很高的要求，第一次聊天就要一起吃饭，第一次散步就要壁咚，往往很容易被拒绝。

你第一次预约装修会付费吗？还没弄明白设计机构可靠性之前，你会给对方留个人信息吗？

使用运营思维，不要一开始就是2人独处的世界，可以是一起参加一个集体活动，比如说公益活动、学习活动。

嘿嘿，我承认我就是这么做成功地开始更深入接触的，在一起做事的时候可以聊很多非感情方面的事情，很自然也不会显得很尴尬，慢慢聊多了就可以展现一个人的谈吐、趣味和追求，也了解彼此的爱好。

注重效率

没有效率的软装项目运营，不仅浪费企业成本和时间，也会赶跑有合作意向的客户。未来是集团军时代，特种兵和独行侠虽然个体才华出众，却很难在未来的激烈竞争中占据优势。未来是属于协同合作，精细化系统运营的时代。

追女神同样如此，女神往往有众多的追求者，而你很可能只是其中一个。煮熟的鸭子都能飞，如果你慢吞吞的行动，可能你刚追两步，女神就已经上了别人的车。

最好在开始追女神前就做好多种准备，并梳理拟定详尽的计划大纲。

怎么打扮自己，怎么和女神说话，什么时候邀约吃饭，第几次见面邀请女神看电影。节假日一起去哪里旅行，让女神闺蜜帮忙，向好哥们求助，在哪里表白、用什么方式表白等等。

抢先他人一步感动女神的芳心，抱得女神归。

注重客户留存

做项目管理不能只考虑开发新客户，不做留存，没有留存的拉新是没有意义的。

陪伴是最长情的告白，如何更好地相处才是根本。

对已合作客户要倍加珍惜，绝不可在签约后，草草应付了事，要通过好的运营流程给每一个客户最好的软装体验。包括软装效率以及软装质量。

追到了女神，要想留住她，不能因为追到手了之后，就不怎么理人，依然要保持关心、呵护。

以下理论和思维是我从《装置艺术项目管理与应用》这本软装管理专业书中领悟出来的，不愧是“中国陈设（软装）精细化管理第一书。”在此标明一下，感兴趣的朋友可以看看这本书。好了，言归正传！

在我看来，除非是刻意不想谈恋爱的，如果想脱单却一直单身的，就和找不到好工作是一样，一定程度上证明你的运营能力不足。

在恋爱的过程中，你自己是设计机构，想追求的女神是客户，让女神愿意长期接受你的过程就是软装运营。和软装项目运营一样，在追女神的过程中，也要通过环环相扣的精细化可控运营套路，有效率的向女神展示你的价值。

有人说，爱情是一种感觉，更是一种缘分，是无法准备的，是可遇不可求的。有些好友甚至会“好心“劝你：是你的就是你的，不是你的怎么追也追不到。

对于这点，我并不认同，把爱情完全解读为缘分是一种向命运的妥协，是对自己人生不够负责的表现。

收获爱情和保鲜爱情是一种能力，是后天可以习得的能力。这方面的不足，是可以通过主动付出和积极改变，逐渐完善自己的。

我认为在恋爱的过程中，一定要“用感性相处，用理性准备”，相处过程不要用理性的框架和逻辑去和妹子谈恋爱，但在前期准备中，可以用各种理性的规划和准备提高成功概率。

下面分享一些具体的思维：

弄清楚客户需求

有经验的软装项目运营就知道，没有清晰需求定位的运营是很难做的。客户想要的风格都没弄清楚就开工，最后只会一直在改改改中受折磨。

男女之间也一样，要想追到女神，男士也要弄清楚女士的思维逻辑。比如有些事情她不会明说，她希望你能懂她，知道她的需求。

下面这个段子应该有听过：

o 男：今天晚上咱们吃什么？

o 女：随便。

o 男：吃火锅好不好？

o 女：不行，吃火锅脸会长痘痘。

o 男：那去吃粤菜？

o 女：昨天刚吃的粤菜，今天又吃.....

o 男：那你说吃什么？

o 女：随便。

这上面的随便，女生是想让男生猜中她想什么，考验男生平时是否有留意她喜欢吃什么。如果一直都猜不中，就很容易生气。

当女生在和你诉说一个问题的时候，90%不是希望得到解决方案，只是想得到安慰和关心。

所以下次她在说老板和同事坏话的时候，不要给她灌输“职场正能量”了，她会觉得你不懂她，没有理解她的情景。

在和女生相处的过程中，“对错”真的不重要，让她感受到你在乎她最重要。

另外，也不要相信女生有些话的表面意思，要读懂背后的含义

女生表达： 你觉得我穿这个好看吗？

内心OS:  快夸我！快夸我！

女生表达：你怎么每次都是这样？

内心OS: 这里的“每次“，可以是只有一次

女生表达：我要和你分手 ！

内心OS: 想测试一下你是不是在乎我

女生表达：这个花好好看啊

内心OS: 你要是送我一束肯定很开心

女生表达：我同事好讨厌啊

内心OS:  快来安慰我

懂运营思维

一切皆运营，如果你做一个大型软装项目，却没有好的运营与控制流程，服务效率和质量想必很难让客户满意。同时，你混乱的运营，也会让他们觉得你的公司很low，很难再有下次合作。

优异的运营不仅能提升创意落地效率，还能最大化艺术的附加价值。

恋爱中也是一样，男性即便是弄清楚了女性的思维逻辑以及需求。可如果没有好的运营“套路”，还是会被GG的。

在爱情上，女性会比男性慎重很多，对于陌生男性的靠近，也都会更加谨慎。

如果一开始很唐突，提很高的要求，第一次聊天就要一起吃饭，第一次散步就要壁咚，往往很容易被拒绝。

你第一次预约装修会付费吗？还没弄明白设计机构可靠性之前，你会给对方留个人信息吗？

使用运营思维，不要一开始就是2人独处的世界，可以是一起参加一个集体活动，比如说公益活动、学习活动。

嘿嘿，我承认我就是这么做成功地开始更深入接触的，在一起做事的时候可以聊很多非感情方面的事情，很自然也不会显得很尴尬，慢慢聊多了就可以展现一个人的谈吐、趣味和追求，也了解彼此的爱好。

注重效率

没有效率的软装项目运营，不仅浪费企业成本和时间，也会赶跑有合作意向的客户。未来是集团军时代，特种兵和独行侠虽然个体才华出众，却很难在未来的激烈竞争中占据优势。未来是属于协同合作，精细化系统运营的时代。

追女神同样如此，女神往往有众多的追求者，而你很可能只是其中一个。煮熟的鸭子都能飞，如果你慢吞吞的行动，可能你刚追两步，女神就已经上了别人的车。

最好在开始追女神前就做好多种准备，并梳理拟定详尽的计划大纲。

怎么打扮自己，怎么和女神说话，什么时候邀约吃饭，第几次见面邀请女神看电影。节假日一起去哪里旅行，让女神闺蜜帮忙，向好哥们求助，在哪里表白、用什么方式表白等等。

抢先他人一步感动女神的芳心，抱得女神归。

注重客户留存

做项目管理不能只考虑开发新客户，不做留存，没有留存的拉新是没有意义的。

陪伴是最长情的告白，如何更好地相处才是根本。

对已合作客户要倍加珍惜，绝不可在签约后，草草应付了事，要通过好的运营流程给每一个客户最好的软装体验。包括软装效率以及软装质量。

追到了女神，要想留住她，不能因为追到手了之后，就不怎么理人，依然要保持关心、呵护。