●2011年——最经典转载《设计师要成为老板必改观念》●_经验交流_室内设计联盟

本帖最后由冯易进ekin 于 2011-11-24 00:24 编辑

●2011年——最经典转载《设计师要成为老板必改观念》●

2011年最值得转载的（冯易进）创业经典语录。
从2006年我正式成立第一家易百到现在全国50家分公司，我将自己在几年内创业所得的经验及心得与大家分享，重新梳理了自己的观点，整理为精炼的创业语录。本文供大家转载交流，须注名作者和出处！

冯易进/Ekin
易百装饰(新加坡)集团有限公司品牌创始人&首席设计师

一个第一天开公司就喊着上市的疯子/一个在中国装饰界“易”想天开的家伙/一个代表新锐而“叛逆”思想的80后/一个继承中国犹太人血液的经营人/一个具备品牌国际化野心的谋略者/一个站在风口浪尖的焦点话题人物/一个热爱设计并且坚持创业的人/一个懂得感恩的设计师……

创业经历：

2005年成立易百，以3000元起家开始踏上创业梦想，实现一年后买车、二年后买房、三年后形成易百帝国的趋势梦想。
2006年开始召集志同道合的才人加盟，分公司陆续增加，统一思想使得各地业绩效益增长。
2007年开发《易百装饰发展系统大全》关于装饰企业的系统建立、完善制度、开展市场营销、设计新颖、施工规范、独特的商业模式快速占据市场。
2008年，将公司服务大胆的定位在：一流的形象、二流的设计、三流的价格。易百这套123模式是目前国内第一家运营的装饰公司，经过企划团队部多年精心策略。
2009年出版《从穷设计到富设计》一书，改变穷设计观念，引导更多人从穷设计走致富之路，有生存才有发展机会，未来装饰界畅销之书。.
2010年全国分公司达到50余家，易百优秀设计师600位服务全国各大城市客户。
2011年将成立易百装企CEO魔鬼特训营，将大力支持所有分公司人才开发，培养更多内部CEO人才。与国内外专家合作，针对设计、管理、营销、策划、财务等等进行内部强化培训，致力服务自我品牌。

冯氏创业经典语录：（转载请注名作
别把客户当上帝，否则你将成为魔鬼。

设计师的个人形象很重要，设计师必须先会设计自己。

不要担心以后有没有单子做，只要做好手上的项目就行。

免费是世界上最贵的，提倡有偿设计，现实的酬劳才有现实设计。

站在客户的角度，充分考虑为什么找你做设计的理由。

争议不是坏东西，有人关注你，才说明你有看点。

如何不被骗单？我的法宝就是：“宁叫自己忽悠客户，莫让客户忽悠你。”

忽悠可以一次或者二次，但是长期的忽悠就不算忽悠。

要做好设计，先别做坏设计，会舍弃一些不好的项目，才能做好其他大项目。

问我如何创业？回答你：先大胆走出这第一步。

我鼓励设计师成为老板，再鼓励他们老板和企业家是不同的，最后告诉他们，企业家是永远不成功的……

公司不一定要开的很大，但是可以开的很多；开大不一定赚钱，但是开多一定赚钱。

开一家公司永远只是个体户，不进入连锁企业经营，早晚死定。

一个地区一家装饰公司，这个行业就不适合做的很大，因为收入与支出同等，人才与精力也等同，所以精兵简政与开设多家公司是唯一出路。

江湖不相信眼泪，在创业中不需要任何借口。

别他妈和我瞎扯“人品”，先做好你的“产品”！

没有品牌，就没有搞头，要做好公司，首先得取个仿佛可做大的名字。

我的名声不是装B出来的，而是一次次雷出来，一个一个点击率来的。

温州老板书读的不多，但很多老板却会写书，没读过大学的，却能给大学生讲课。

做一流的品牌、二流的设计、三流的价格，是未来装修公司的趋势。

感恩的人一定成功，成功的人一定感恩。

没有亮点，才是整体家居的重点！

有很多朋友老喜欢问，开公司要多少钱？我说：就因为我没钱，所以才开了公司。

在你名片的设计总监前面再加个总经理，如果是总经理的再改为董事长，这样你才知道你得干什么。

没错，我创业就是不断的给自己找麻烦，找到了把他解决掉，然后再继续找麻烦。但是很多人最后都被麻烦给解决掉了，哈哈。

在设计前面老子、孟子、庄子都没用，装孙子最TM有用，有些人就是这样装下去，结果把自己装的越来越小。

比起那些伪艺术，我们的生活才是真正的艺术。

执行力差一点都不行，“草船借箭”的时候，如果在箭上加上火，相信结果完全不同。

坚持创业第一天就有的梦想，过程中拒绝一切诱惑，任何事或人都无法改变你的成功。

钞票那就是一张纸！而同时设计也是纸，但怎么卖出去，让纸上的设计转变为资产，这个就很厉害！

突出才有优势！90%的人走的路都雷同，所以我走那条人少的崎岖路，就因为走的人少所以机会也多，有时候看问题要突出思考。

要把公司做大，首先得取个好名字！这个名字不能太同类，也不一定很深奥。要让人有种预见未来这个名字会是个大牌。