梅森县PUD 新三号管理、维护和运营中心(Mason County PUD No. 3),园区内具备了最先进的专业技术设备。该运营中心的工作人员和周围街区的市民都很乐意为县城基础设施改善做贡献,支持那些维护当地电力设施的人。
在方案的初始设计阶段,曾展开一项针对维护现有状态的重要影响的综合性研究——广泛收集研究老化结构和租赁办公室空间,以及新建筑带来的好处。成本-收益分析包括对操作过程和各部门间后勤的研究,即每天流水线员工、技术员工、顾客服务、行政人员、交通维护和仓库员工的工作任务。
这个阶段的最后,设计团队分析得出,位于县中央空地上打造一个单一体块,能获得最佳的经济效益和文化收益。由于劳动时间、燃料/能源效率大大提高以及生产力的提高,综合业务与分散的独立设施之间的累计节余预计50年期间,估值超过6000万美元。
运营中心整体设计包括五栋建筑,价值2500万美元,涵盖14.6万平方英尺(135363.84平方米)的面积,为超过115名员工提供一个22英亩土地(89030.84平方米)的新家。约翰草原运营中心不动声色地与县城的目标相应着,即尽量不对场地发展造成影响,并保护水资源和能源。收集雨水用作灌溉和卫生间冲水。一个225千瓦光伏(PV)阵列位于商业建筑“D”上方,收集太阳能源,补充电网的电力供应。基础设施设置了额外的太阳能板,为最终转变到零能源排放的目标而努力。
建筑方面,园区因地制宜采用了持久耐用的材料,如混凝土、钢材、砖石和重木。一个壮观的市政建筑作为园区的“前门”,有着两层通高入口的高大体块,区分了公众和私人区域。工业功能区域采用工业材料,私人区域则覆满砖石和钢材,而公共区域则通过大量使用木质表皮来展示它的特征。礼堂采用木框架结构,作为对这个地区的木材产业的追溯,并提供社区聚众和紧急情况下安全庇护所的作用。
在管理楼的围墙外,经过深思熟虑后的平面提供了一种视觉性和透明性,体现在材料的分级管理和仓库、专业工作室、交通工具、设备储藏间和燃料/清洗空间;简单、合理逻辑的流线规划,将用户安全放在最重要的位置。员工后勤设施,例如派遣、储物柜和泥坊,是考虑了促进每天的日常交流,以提高员工精神面貌,从而提高工作效率和挽留员工。
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