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本帖最后由 地产设计趋势 于 2021-8-2 10:23 编辑





几周前,我们在上海高迪建筑设计公司见到了设计师史南桥。作为一名设计界的大佬,他的办公室没有豪华气派的装修,反而相当务实,简单的空间陈设中放了一张大会议桌,方便同事随时进来开会。同时,我们惊讶地发现,从原来的7楼搬下来1楼后,新办公室不仅面积翻了一倍,竟还多了篮球场、乒乓球桌、咖啡厅、演讲堂甚至还有表演舞台,设计公司一秒切换成生活状态!这让我们对史南桥先生愈发好奇。


在近两个小时的访谈中,史南桥先生始终儒雅而耐心地回答记者的每一次提问。我们从史南桥先生从业40载所遇到的人生浪潮谈起,聊到他在《梦想改造家》的经历与收获,最后回归到作为一名设计者的价值观念与责任感,在他的身上,我们能感受到他40年如一日的对设计的热情、钻研以及务实的精神风貌。





史南桥
建筑设计师
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史南桥,建筑设计师,米兰理工大学环境设计硕士,中国台湾东海大学建筑系学士,于1998年创办上海高迪建筑工程设计有限公司。


曾获2019年中亚协空间设计行业领军人物、2019年上海国际设计周中国创意设计贡献人物奖、2017年中国设计年度人物美国“Hall of Fame”中国名人堂大奖、中国室内设计行业杰出贡献奖、2016年中国高端室内设计-TOP100IAI 亚太设计双年大奖杰出华人设计师等多个国内外大奖。







#01
创业往事
有时,一件事就会改变人的一生。



1980年,台湾房地产业正值大萧条时期,售楼处和样板房作为关键的销售工具,地产开发商对其的需求量迅猛增长,而刚刚步入社会的史南桥恰好赶上了这波浪潮。


那时我还在给别人打工,全公司就两个人,一个是老板,另一个就是我。回忆起那段特殊的经历,史南桥称相比在大公司实习的同学,自己所受到的训练是全方位的。


特殊的时代背景与工作环境,令孤军奋战的史南桥每天都在和时间赛跑。由于台湾的街道比较狭窄,空间不大,加之配有成熟的施工团队,史南桥接手的项目大概在3-5天就会基本成形,10天内便完工落地,最高的记录是1天做1个售楼处。


在这种高强度的工作节奏下,史南桥要掌控项目的每个环节,除了画设计图纸外,还要写报价单、买材料、与客户汇报、收钱。通常史南桥会在每天早上7点钟出发,上午在不同的项目工地间来回奔波,中午则要回公司汇报,晚饭后继续赶工画第二天的设计图纸。他还记得有一次从外地骑着摩托车跑了100公里才回到家,一洗脸,水都是黑的。


彼时,从东海大学建筑系毕业的史南桥,本应和大多数人一样,继续留学深造,但就在实习期收尾之际,父亲生意的失败,令他毅然决然踏上了创业之路,开启了全新的旅途。




1981年史南桥在台北创立高能公司(高迪前身),他凭借之前过硬的专业积累,接到了第一个大项目并带领团队顺利完成。但命运似乎偏爱捉弄他,就在他按约定日期去银行取款时,银行却告知甲方开具的那张支票是一张空头支票。此时,本打算用赚来的钱偿还父亲债务的史南桥,陷入了更大的经济危机。


有时,一件事就会改变人的一生。这场遭遇,如同席卷而来的海啸,砰的一下子,打到了史南桥的身上,也成为了史南桥人生中的重大转折点。自那以后,没日没夜的工作,更加成为了史南桥的常态,高能公司在他的努力下重新扬帆起航走向了正轨。





高迪建筑设计办公室
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#02
一场与空间的战争
为业主争取空间的舒适及尊严


90年代初开始,台商投资大陆的热潮涌现,其中不少台商也曾是史南桥在台北的客户,史南桥也因此陆续在大陆开展商业项目设计。1998年史南桥在上海创办了分公司,2001年正式将总公司迁至上海,命名为高迪建筑设计工程有限公司。


高迪建筑设计公司来到内地后,迅速被市场认可和大众熟知主要是因为两件事:第一个是与万科展开深入合作,而另一件则是参与上海电视台的家装改造节目的录制。


节目组是因为当时在上海图书馆举办的两地建筑展找到我的,他们知道我在台湾很擅长小户型空间设计,那时候就被人叫做小户型专家。最早的时候这个节目是每周四晚上黄金时间8点半播出,每集有10分钟,在上海的消费市场反响很好。随后我参加了非常惠生活节目,也就是后来的东方卫视《梦想改造家》,被推向了全国。史南桥回忆说。


2014年开始(《梦想改造家》第一季播出),史南桥的名字在网络上的曝光率直线上升,他以超能的空间设计为普通人打造暖心的家,一跃成为国民最喜爱的设计师。截止今年,史南桥连续七季参加《梦想改造家》,当节目组问:七年了,你在《梦想改造家》坚持的是什么?


史南桥回答说:是不断为业主争取空间舒适以及尊严。





宜昌北大·长江国际文化广场售楼处
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这句话有着什么样的意义?史南桥说曾经上学时,老师说学建筑不是来赚钱的,是来服务社会的,当时每个人都摸摸脑袋听不懂。后来等他做小户型设计改造时,他觉得蜗居在那么小的房子里,人的尊严都没有了。而当他通过设计,营造出丰盈而充实的空间,帮助业主实现梦想时,那一刻他觉得老师说得是对的。我认为这比起讲什么文化、艺术,可能实际点,因为我们毕竟做的是一个空间。史南桥表示。


在史南桥接手的案例中,有11㎡的极小户型,也有36㎡的六口之家、14天就要完工的加急改造,甚至还有内部结构极其复杂的濒危住房。而一贯擅长利用空间的史南桥,通过小空间,大利用;大空间,大作为的处理手法,为众多业主实现着理想家的生活方式。


在外人看来,这其中的每一个项目改造,都是一次不可能完成的任务。但史南桥用无数细节的搭建与演绎,让我们见证了这场宏大的颠覆是如何一步步上演的。1.5cm4cm6cm......每个具体数字的背后,可能都经过了数次的设计研究会议,十几版的方案修改。


除此之外,在所有的房屋改造中,史南桥都坚守着一点——不弯腰原则。无论房屋有多狭窄,高度有多低,他坚持设计出来的房子,一定要让人在空间中站直行走。




11㎡的蜗居房



改造前


改造前的房子由两个高低不同的梯形组成,人均只有2.65㎡,最高点为5.1米,最低的地方只有3.1米,且通往阁楼的唯一途径,只有一把没有固定、接近90°的垂直爬梯,十分不方便又很危险。





改造后

经重新规划布局后,设计将原有的两层调整为三层,并从地面、楼板、屋顶三个区域,分别抢出珍贵的20厘米、4厘米和5厘米的高度,形成两室两厅一卫的格局,与楼梯环环相扣,同时利用L户型空间设计的卫生间,在争取6厘米高度的基础上,选用比常规小5厘米的马桶。


馄饨铺里的房子


改造前

在这间20㎡的空间里,一楼是包馄饨的场所,二楼和三楼是居住空间,且同时容纳着两位年逾80岁的老人及儿孙三辈,屋内没有厕所淋浴设备,起夜只用痰盂解决,三层阁楼没有天窗,人很难站直。




改造后

改造后的空间,每一层均有不同面貌。一层居家时是厨房和餐厅,营业期间可以用来煮馄饨;二层居家时是客厅及卧室,营业时可同时容纳15人同时用餐;三层可当卧室,营业期间可用来包馄饨。在这其中,设计通过玻璃溜滑梯的设置,将三楼包好的馄饨顺着滑梯,及时供应到一楼,一楼煮好的馄饨,可用按钮控制的楼梯送达至二楼。


城隍庙的深井


改造前

这是一栋有着100多岁的老房子,梁柱墙体肉眼可见变形倾斜,房屋结构极其复杂,一楼商铺占据了大面积使用空间,要去往户主的家,需经过长达17米的深井通道。进入后,人要通过70度的陡梯,达至2层卧室区域。






改造后

设计从房梁结构到空间区域,再到水管等设备进行全面整改,将原有的70°楼梯降为35°,另配备3个洗手间满足多人实用。在楼上区域,二楼夹层处增设一个床铺,三楼阁楼层基于空间条件,设为儿童房。



如果用一句话来形容,史南桥解决这一道道难题的过程,那就是一场与空间的战争同时在这场大战中,设计师势必锱铢必较、寸土必争,精准规划每一厘米,与之周旋到底。




#03
谈作品的背后
6字理念,3大原则

在网友眼中,史南桥每一次在《梦想改造家》施展的简直堪称空间魔法,但从一位设计师的理性视角出发,作品的背后蕴含着怎样的设计理念?

史南桥用6个字给了我们答案:空间Space)、风格(Style技巧(Skill他认为,任何设计皆要从空间着眼,无论是尺度、比例以及最后的呈现,有了理想的空间形式,再考虑合适的风格搭配,突出空间艺术品味。同时,在两者之外,设计师还需要专业的手法及纯熟的经验来完成。

更重要的是,史南桥告诉我们,作为一名设计师,身上需要有社会责任感。



A.C.S.COFFEE
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建筑行业、装修行业对地球环境有着很大的负面影响,包括污染、碳排放以及热量的增加,其中碳气体排放量占总温室气体排放量的30%~50%、能耗占社会总能耗的25%~28%、碳排放约占社会总排放量的40%

那么怎样通过设计承担起环保的责任呢?史南桥与我们重点阐述了他的3大原则:


一、人造材料,天然材质的替代品。在设计早期采购建材时,无论是木头或石才的天然材质,最后都会对自然造成损失。而当下工艺技术的突破,人造仿真材料可以完全替代自然材料,从而免于环境遭到进一步破坏。

二、有效空间,在有限的空间里完成更多的功能使用。比如,业主想做一个100平米的房子,但如果通过一些设计手法,使80平米的房子,无论是功能上、视觉上还是心理上,都达到100平米的效果,那么原来需求的空间量相对可以减少,同时大量减少了能耗和碳排放。

三、简洁造型,不过度设计。当功能完成的时候,其实设计就完成了,不需要过多添油加醋做复杂的装饰。设计师要关注在功能性的造型,而不是装饰性上的造型。





厦门中交·国贸·鹭原
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在我看来,通过设计的技术,切实为这些弱势群体营造一种幸福的感觉,是很有意义的。史南桥补充道。

说到这里,他笑着回忆道:曾经有一集,我和业主一家,刚步入改造好的房子中,他们的小女孩就抱着我又跳又笑地问:史老师,我可不可以带朋友来参观啊?我就和她说:当然了,这就是你的家啊。’”

也正是这一段温馨的描述,让我们看到了,这些理念和原则的背后,不仅彰显着一名设计师的责任,更凝聚着一种热爱生活、鲜活向上的价值观念。




#04
写在最后

99年到现在,高迪设计累计设计楼盘超过1500个,样板间也接近1万套,无论是工作还是生活,史南桥绝对是一个高效率且全情投入的人。

就在访谈结束后,史南桥的乒乓球私人教练已就位,他转身在衣帽间换了身衣服,就下楼打球了。史南桥告诉我们,他每星期会在公司打三次乒乓球,因为是校友会的会长的缘故,近期还将在公司举办在沪校友会乒乓球联谊赛。


在史南桥看来,打球与设计在某种程度上确有相似之处。投篮讲求切入方法,正如在有限的空间中做精准切割,二者背后都要有快速高效的反应力。换言之,这种状态,如同高速飞驰的子弹,极具爆发力。

或许这就是他身上的独特之处:充满着向上的力量,又不失精准的速度,就像一颗子弹一样,在自己的人生路上全力赛跑。




PDT地产设计趋势 × 史南桥
* PDT地产设计趋势=PDT


PDT:近期看到【宜昌北大资源长江国际文化广场售楼处】、【 成都北大资源紫境东来府上叠样板间】双双荣荣获意大利A’DESIGN AWARD室内设计大奖,您认为这两套作品能够获得国际大奖青睐的核心价值是什么?

史南桥:实际上,我觉得设计有很多主观性的看法,假如不考虑的条件和环境,只评判最后的一个好的结果,是没有思考价值的。相比这些奖项,我更在意带队去参加篮球比赛所获得的奖项,这些才是真正流血流汗拼出来的。

PDT:高迪建筑设计的核心理念是什么?您是怎样在效率高的同时,保证产品有相对的产品力?

史南桥:空间(Space)、风格(Style)、技巧(Skill),我们又称3S理念,这3点始终贯穿我们作品的核心。对于样板房来说,最主要的是解决功能上的问题,其中包括动线及空间比例分配。比如在80平的空间中,怎样去调适空间比例,分给厨房、客厅多少,都需要有适当的控制。同样,在不同地域中,南方房价比北方房价要高,所以房形大了,价钱就过高,人家买不起,就需要控制户型。第二,样板房是需要给大众参观,所以需要放大房子的优点,遮蔽房子的缺点。当然,样板房还需要有记忆点,体现房子的价值,以便于宣传。

PDT:最近有关注哪些新的方向和研究吗?

史南桥:在专业方面,因为我本身学建筑,但其实前40年间我对建筑设计空间没有那么投入,所以我想要继续做一些建筑相关的事情。我们最近做了一个酒店项目很有趣。甲方买了一架小型飞机、一辆很长的双层的火车头、一艘渔船、一辆巴士。经过我们的设计后,火车头被用来做大厅的接待,飞机设计为总统套房,长的车厢是一个餐车,用来吃正餐,渔船用来喝茶,巴士设计为酒吧。

PDT:一方水土养一方人,可以谈谈您的故乡对您有怎样的影响吗?

史南桥:我祖籍在江西九江,但从小在台湾长大。对我来说,故乡会影响习惯、思维乃至人格的形成。我小学是在政大实验小学上的,当时的学校鼓励爱的教育,在那个棒头出孝子的年代,一个老师因为打了学生,就被校长开除了,学校希望从小建立起孩子的个人尊严。我的初中就读于一所天主教学校,那时每天早上5:00就要起床,每天有4个小时的自修时间,这令我养成了很规律的生活习惯。

我高中毕业于台湾师大附中,学校自由开放的风气,培养了我的活动能力,我曾经还是校友会的会长。后来我考上了东海大学的建筑系,东海大学建筑系非常出名,我在那里受到了很多专业方面的训练,包括留美的学长带给我们很多经验分享,对我来说有很多启发,所以这一段经历对我个人的设计理念也起到了很大的影响作用。

PDT:您身边的人怎么评价您?

史南桥:我是一个处女座,会关注到很多细节。以前我们公司还小的时候,进门看到公司外坐了一个工人,我就会交代前台倒杯水,问他有什么事情,我觉得人与人之间的彼此尊重很重要。我还会注意到别人的反应,知道怎样照顾到他人的心情。所以在做《梦想改造家》的时候,我会问得很仔细,然后照顾到别人的心理需求。





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出品 / PDT地产设计趋势

总编 / Melody
执行主编 / Sunday Yang
产品总监 / Jeff Jiang
华南主编 / Nina Fang
撰写 / Tom Lin


 

 

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