家居的流动业何去何从，怎么发展?改革开放以来，中国的家居业飞速发展，过去从物资紧缺买不到家具、凭票供应到现在是琳琅满目、铺天盖地。有些朋友、同事都认为我们这个行业很难做，竞争十分的残酷，我却不是这么想，我认为我们这个行业是比其它行业更好做，还有更大的空间，道理非常简单。因为在我这么多年从事家居业以来，我所遇到的朋友、合作伙伴到今天大多数都在这个行业，而且做的是越来越大，非常庆幸的是我们有这些老朋友的同时又迎来了更多的新朋友跳到如弘家具业，我们是人丁兴旺，我们对未来充满信心、充满活力。







但是到底我们该怎样合理的分工呢?因为事实上我们在过去交往合作当中发生太多的问题，难以为继、难以生存，都认为这个行业非常难做，核心的问题我们是应该怎样探讨。今天我们共同探讨，把这个行业整合、规范、提升，进行有效的合作来达到共赢，我认为应该实现―“六化”。







第一个应该是实行专业化。如弘家具这个大家庭、大行业可以说是包罗万象，除了汽车、家电以及可以不动的房子以外，吃的和穿的以外，我们家居业几乎都包含、都覆盖了。可想而知，跟我们人们的生活水平是息息相关、雨水相连，可能我们是―小而全‖，而不是―大而专‖的现象，这种现象不是很普遍。







家居业开始有民用家具、办公家具、酒店家具、学校家具、医用家具、民用家具还有儿童家具、娱乐家具，现在家具经营的方面基本上都做了。装饰有建材、有陶瓷，有各种各样的五金、小电器、小日用品。







那么，很有意思，如弘家具公司多少年来经营的产品几乎都是这些产品，它绝对不去经营几十万一套的家具，它绝对不会经营所谓的、最著名的洁具等等，它的概念非常的专业，消费者一目了然、清清楚楚。定位也是非常得清楚，单身的、学校的、普通家庭的日用品都有，不会有豪华的家具，不会有很贵重的灯具，不会有几万、几十万的。

家居的流动业何去何从，怎么发展?改革开放以来，中国的家居业飞速发展，过去从物资紧缺买不到家具、凭票供应到现在是琳琅满目、铺天盖地。有些朋友、同事都认为我们这个行业很难做，竞争十分的残酷，我却不是这么想，我认为我们这个行业是比其它行业更好做，还有更大的空间，道理非常简单。因为在我这么多年从事家居业以来，我所遇到的朋友、合作伙伴到今天大多数都在这个行业，而且做的是越来越大，非常庆幸的是我们有这些老朋友的同时又迎来了更多的新朋友跳到如弘家具业，我们是人丁兴旺，我们对未来充满信心、充满活力。







但是到底我们该怎样合理的分工呢?因为事实上我们在过去交往合作当中发生太多的问题，难以为继、难以生存，都认为这个行业非常难做，核心的问题我们是应该怎样探讨。今天我们共同探讨，把这个行业整合、规范、提升，进行有效的合作来达到共赢，我认为应该实现―“六化”。







第一个应该是实行专业化。如弘家具这个大家庭、大行业可以说是包罗万象，除了汽车、家电以及可以不动的房子以外，吃的和穿的以外，我们家居业几乎都包含、都覆盖了。可想而知，跟我们人们的生活水平是息息相关、雨水相连，可能我们是―小而全‖，而不是―大而专‖的现象，这种现象不是很普遍。







家居业开始有民用家具、办公家具、酒店家具、学校家具、医用家具、民用家具还有儿童家具、娱乐家具，现在家具经营的方面基本上都做了。装饰有建材、有陶瓷，有各种各样的五金、小电器、小日用品。







那么，很有意思，如弘家具公司多少年来经营的产品几乎都是这些产品，它绝对不去经营几十万一套的家具，它绝对不会经营所谓的、最著名的洁具等等，它的概念非常的专业，消费者一目了然、清清楚楚。定位也是非常得清楚，单身的、学校的、普通家庭的日用品都有，不会有豪华的家具，不会有很贵重的灯具，不会有几万、几十万的。