项目档案
项目名称：黄埔印象休闲文化港商业整体规划
建筑面积：约10325㎡
项目类型：休闲文化商务配套+精品酒店+SOHO办公+商业街
参与设计：吕道伟、赖科、卢世磊
设计公司：空间印象建筑装饰设计有限公司
策略总监：刘星村
服务范围：项目策划及定位+空间整体包装设计+施工指导
项目类型：三旧改造设计/旧楼改建/商业综合体设计/建筑外观整改设计

黄埔印象，位于广州黄埔东区。这是一个典型的先定位正确后达到空间设计精彩的案例。
他设计的独特之处，并不是在改造黄埔印象原有的两栋旧楼，而是空间印象利用策略型设计+360°视觉管理，做了一个综合性的休闲街区定位，很好地平衡了政府方、投资方和市场的关系。通过挖掘区域的时代精神，结合政府的发展政策，用最适宜的成本，打造了新的商业聚合点，填补了当地缺乏商业聚集中心的缺口。
改造方案出来后，自然是政府、投资方、市场三方皆大欢喜。项目围墙还没打出，铺面已经预订一空。几个月后，政府也下来红头文件：黄埔印象被评为黄埔区国家电子商务示范基地……

黄埔印象改造前实景图

黄埔印象改造后效果图

黄埔印象三旧改造案例创作故事分享——

SIDD：谈谈黄埔印象这个项目吧？整个项目从前期介入到设计方案落定，花了多长时间？
项目组：大约一个月左右的时间吧，前期的定位、策略都对路了，设计就是水到渠成的事情，加上整个项目组都非常有热情。

黄埔印象的主创吕道伟在修改黄埔印象方案

SIDD：着手规划设计之前，您带着主创团队都做了哪些准备工作？
吕：接到黄埔印象的项目后，空间印象整个团队就到现场考察，当时对整个商业环境和政府期望之间提出了一些看法。黄埔印象在黄埔东区边上的位置，改造前现状是有两栋旧楼，楼与楼之间有一块可以改造的空地。

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黄埔印象项目改造前实景图

由于当下的商业现状是，电子商务发展迅猛，零售商业逐渐萎缩，而项目本身是带有终端性质的地方，所以我们提出的第一点是做目的性消费场所。现在的商业多是非目的性消费场所，就是逛街形式的，目的性场所就是我知道你这有什么东西，所以我就去你那里。第二点，项目应该是休闲型的场所。因为光有目的性消费是不够的，还要有休闲型的消费作为配合，比方说我想来这喝个咖啡，吃个饭，唱个歌，坐下聊聊天，这就是休闲型消费。目的性消费放在一个比较偏远的地方，会比较合适，甲方对我们提出的看法也很满意。另外，项目现场的情况是有两栋楼，但这两栋楼是不能形成一个商业聚合点，我们就需要在两栋楼之间加一条街区，让两者之间形成商业聚合点，所以我们重点并不是在改造黄埔印象原有的两栋旧楼，而是做一个街区，带动两者之间的关系。

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黄埔印象项目改造前实景图——旧楼之间有大片空地，在两栋楼之间做一条商业街，形成商业聚合点，带动两者关系

其实甲方在我们提出意见之前一直没有想好要做什么，他们只想着要做一个单纯的写字楼或者单纯的酒店。但单纯的业态形式并不是一个可以互相影响的过程。我们做了一个街区以后，就会带旺周边的商业和人流，也会带旺酒店，反过来酒店也会对商业有影响，同时写字楼也会影响商业，这就变成了可以相互促进的事情。我们在做空间分析的时候，就明确我们主要做一个休闲型的街区，加上几种不同业态以及写字楼来配合。核心部分就是商业街，通过商业街和现有的几栋旧楼达成互动，从而成为联动关系。

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黄埔印象手绘草图方案

SIDD：据说这个项目，是甲方客户第一次操作的大型商业项目，对接过程中，肯定是有不少碰撞吧？
吕：碰撞是难免的，要不然哪来的智力叠加呢。其实在向甲方做方案汇报之前，我们就已经开展了很多工作：项目实地考察，政府的扶持政策研究，未来项目所在地的发展方向，周边商圈考察，类比案例研究、甲方的投资预算、经营愿景、投资回报率等等。在提出我们的商业建议之前，我们就已经平衡了各方的利益。不过在这过程中，陈总也很给力，用他自己的话来说，一个项目下来，他已经由一个门外汉，演变成了行家里手。现在项目在施工中，他差不多都成了包工头了（笑~）。因为项目在广州黄埔，不可能天天过去，陈总只要是项目有了进展，马上照片就发过来了。

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黄埔印象投资方、黄埔东区政府方、空间印象三方头脑风暴现场

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空间印象创作团队和黄埔印象投资方对接，现场对方案提出各方意见

SIDD：您觉得您在这个项目中充当的角色是什么？
吕：参谋吧，商业军师吧。说实话，甲方什么问题都会问。因为现在空间印象接手的案子90%都在做“全案设计”，我觉得全案设计不单止是“九大维度”的问题，在实际应用中，有很多很多的问题。甲方有什么不懂的问题，都会打电话过来问我们，你说，帮人出主意这活应该叫什么角色（笑~）。
不过，现状是不跨界不成活嘛，毕竟咱们做商业设计做了这么多年，什么方面都有那么一点小经验，希望大家能互相协商沟通吧，让客户也少走一点弯路。但是这个过程还是有点困难的，要知道其实说服一个人是很难的，每个人成长过程中会有不同的价值观，我觉得ok，但可能他就偏偏觉得不行，面对客户也是如此，所以在对接过程中，解决问题过程中，也有碰壁的时候。

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空间印象创作团队与黄埔印象投资方及政府部门提交设计方案，三方切磋，为黄埔东区谋划商业新环境

SIDD：旧建筑是一座城市的历史文脉的传承，黄埔印象的设计理念是什么？您是如何通过设计来展现黄埔那一段城市历史文化的？
吕：这个问题大概我和项目组的其他成员有不同的看法，首先我不认为这是一栋旧建筑，这是建于90年代的建筑，一点也不旧，最多说是不适宜现有使用功能的建筑，我们的改造是要让这个建筑重新发挥他的商业价值。
在我看来，与其让我做一个旧的假的东西，还不如做一个真的新的。我们不要装成某一种，而是说自己本来就是某一种。所以我很反对仿古、仿唐、仿欧之类的东西，真实最重要！
其实它就应该是现在的这个样子，因为老百姓需要它以这样的面目呈现啊。如果真要做成民国建筑，可能大家就会说——仿古建筑啊，古典嘛，也就一笑置之了。所以，我情愿它体现的是民国时期的精神，以及那个时代的精神内涵，就是在学习西方文化的同时，依然保留自己民族文化的内涵。

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黄埔印象三旧改造设计，融合了东西方文化的内涵，建筑中有欧式的柱子，拱券的梁，中式的青砖，展现民国时期“西风东渐，洋为中用”的精神

SIDD：商业规划设计往往是牵一发而动全身，空间印象一直都倡导360°视觉管理，在这个设计中，项目组如何把控？
吕：品牌形象、灯光、导视系统、园林绿化、景观小品……设计过程中，为了让项目出来后效果更整体，我们不断提醒甲方去完成这些东西，以打造独属于项目的印象。

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黄埔印象LOGO

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黄埔印象外墙装饰方案

SIDD：这个项目您觉得有意思的地方在哪？
吕：最有意思的地方就是，这个项目做出来能够影响当地人的生活，让他们有更好的环境和去处，提升了商业环境的层次，解决了市容市貌的问题，这就是最有意思的。因为我觉得，我的成就感来源于项目完成的时候，项目能对人的生活状态能有影响。

SIDD：规划设计中可有遇到难题？怎么解决的？
吕：各种难题！也就只能一个个解决呗，就像我刚刚说的平衡，就是怎样做到在满足甲方的需求的前提下，还能将自己的创意放到里面去。

SIDD：黄埔印象这个项目，您是如何帮助客户控制成本，从而达到低成本改造设计？

吕：不叫“低成本”，我觉得这话应该更正一下！
打个比方，我们假设做商业项目就比作煲一壶开水，一壶水可能需要十根柴才能煲开，少了，九根就是不开，十一根水还是开的，十二根依然是开的。这就是说，商业需要到沸腾那个时候，是要有适宜的成本和投入的。我不认为它是低成本的，它应当是恰当成本的。所谓的恰当，九根柴不叫恰当，十一根柴也不叫恰当，就只有十根才是最恰当的，刚好把水烧开了，火也该撤了。做生意呢，不是用越少钱越好，也不是说花越多钱越好，是你花的每一笔钱都有用的时候最好。
如果说一直要坚持做“低成本”的改造，那出来的结果肯定是很差，大家都不满意，甚至是根本就做不出来。我也从来不跟甲方说，我给你做的这个设计是低成本的三旧改造，我只能说，我可以帮助你用最少的钱把工作做到最好，从而把这片商业带旺。

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黄埔印象三旧改造项目现场，吕总在项目现场监工，保证项目按照设计方案实施

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黄埔印象三旧改造项目施工现场，吕总说，经过前期的一顿碰撞下来，投资方陈总俨然一个包工头，每天会用自己的手机记录项目的进展情况。

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黄埔印象三旧改造项目写字楼部分改造后实景图


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非常的不错，学习了。