12月16日整理的15日会议记录
2009年12月15日版主会议记录
时间：2009年12月15日14：00
会议主持：完美流线
参会人员：完美流线、非人既神、ntex（冰尘）、一言为定、liuchunwei0521 （刘春伟）、梦灵湖畔（柳）、rondey 、lei_only 、辰星一力创 、中华飞翔 （中华）、之予的男人 、chieftain （小修）、茶luoli、小冰
缺席人员：YISUN-弈阳、冯易进、abcd_9606、chenjunguoboss、qxwen、羽之音、拉萨佐狼、白羊Designer、oo7、懿路成功、yedonglan（叶艾倪）、晴朗、第二个迷茫（小宋）、Hyekyo、tianqi8245、WUJINYUN、willis2009、小贞子、
会议内容：
一、新增加几个版区【设计中介、设计团购、业主讨论区（我秀我家、装修日记、装修讨论）】
1.设计中介：为设计师之间以及设计师与业主之间的交易作中介,主要服务在于确保设计交易的安全性和公证性,解决很多业主和设计师担心的安全问题.我们前期免费,中后期手少量管理费
2.设计团购：整合设计师和团队资源,业主发起或者设计师发起,由论坛管理和发布,如巫小伟工作室,委托我们发布一条团购信息：做十套欧式设计,每套设计费为多少, 这个费用大大低于他们普通设计费,这样主要是对受欢迎的设计师和团队更广泛的得到设计单,而业主在设计团购中获得更低价的设计.
a.对于设计中介和设计团购这两个区域的发布必需由论坛负责，并且有专人管理这两个版区。
b.为了杜绝骗取方案，我们需要制定遏制骗方案的规定。并且可以将我们事先约定好的都公布于论坛。
c.对于中介服务我们是需要收取一小部分的平台费用。
d.对于设计师或团队我们需要做个他们的展示分区，展示他们的作品和风格，以便于业主挑选，也可以稳定联盟的形象和口碑。
二、论坛首页横排
1.整合了一些区域
a.将原有的设计区和新手区整合为现有的设计综合交流区。
b.将原有的表现区和素材区整合为现有的渲染表现素材区。
c.将原有的周边专业区和休闲娱乐灌水区整合为现有的周边及娱乐区。
三、模型区的问题
1.对于这个区找模型不是很方便，需要尽快解决这个问题。
a.增加帖子列表页缩略图功能(如http://bbs.mosh.cn/beijing/forum-topiclist-fid-267-page-1.html
鼠标到帖子上便会显示该贴里的一个缩略图)。
b.在模型区增加几个小区 按空间的、按风格的、公装的......
c.把论坛一年的模型整理下出个精华，可以卖给会员，也算论坛自己的东西
2.模型区和CAD区资料的征集
a.版主需要积极发帖和征集资料
b.在版主做好的同时，带动会员也积极起来
四、版主问题
1.对于之前的版主该清理的清理掉
2.招新的版主
3.管理员还是：中华飞翔、 梦灵湖畔（柳）、 chieftain （小修）、拉萨佐狼
超级版主还是: lei only 、 冰尘、非人既神 、 一言为定
4.需要有明确的目标（达到什么样的数据）
5.版主具体负责的内容
a.完美流线、飞翔、chieftain负责新增的两个新区（设计中介、设计团购）
b.chieftain兼实力派认证区版主
c.lei only负责门户首页，兼电脑表现专栏版主
d.梦灵湖畔负责版主审核及招聘，兼方案访谈专栏及室内设计交流区版主
e.拉萨佐狼担任实景及样板间区版主
f.非人即神担任3D模型下载区及休闲娱乐灌水区版主
g.一言为定担任新手上路求助区版主
h.ntex担任定期专题讨论区版主
i.其他各版主负责自己的版块
注：管理员及超级版主除了管理好自己的版块之外，有权也有职责管理其他版块版主未能及时解决的问题及版务。各版块版主请对照版主制度努力管理好自己所管辖的版块。（http://bbs.cool-de.com/viewthrea ... 6%D6%F7%D6%C6%B6%C8）
亲爱的中国室内设计联盟论坛版主：
你们好！
在忙忙碌碌中我们即将送走不平凡的2009年,我们欢迎祖国60华诞的同时,也迎来了论坛五周岁生日。在这一年里,又因为大家的无私付出让论坛保持着良好的发展势头和骄人的成绩,在此一并致谢！
并预祝大家新年快乐！身体健康！
今天下午14点(12月15日)召开版主会议！有事情不能参加者请提前发消息给完美流线 感谢！
会议内容：
1.2009年总结,分析过去一年存在的问题以及现状.
2.版主的招新与去陈
3.下一步的发展战略(关键议题,请大家准备相关内容,会上积极发言,最好能以文档形式)
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完美流线的一些新思路：
1.增设业主交流区(因为论坛的专业性,一直吸引有大量的业主,但一直没有业主的声音和交流的痕迹,原因是没有为他们开辟交流区,拟设立：我秀我家 装修日记 装修讨论(整合现有的家庭装修知识区) 装修咨询(现有) 居家配饰软装(现有) 实景样板区(现有),有了业主的身影,设计师的流连应该是指日可待了.也能吸引更多业主来此.
2.增设设计中介服务区和设计团购区,这是创新型版区。设计中介服务:为设计师之间以及设计师与业主之间的交易作中介,主要服务在于确保设计交易的安全性和公证性,解决很多业主和设计师担心的安全问题.我们前期免费,中后期手少量管理费.设计团购:整合设计师和团队资源,业主发起或者设计师发起,由论坛管理和发布,如巫小伟工作室,委托我们发布一条团购信息：做十套欧式设计,每套设计费为多少, 这个费用大大低于他们普通设计费,这样主要是对受欢迎的设计师和团队更广泛的得到设计单,而业主在设计团购中获得更低价的设计.
3.增加多个新区之后带来的论坛首页页面太长的问题,采用横排的方式(已经设置横排,听大家的建议,横排好还是竖排好)
4.加强顶部导航功能,业主和设计师更快通过顶部找到自己的去处
5.模型区找模型不方便的问题解决途径：a.增加帖子列表页缩略图功能(如http://bbs.mosh.cn/beijing/forum-topiclist-fid-267-page-1.html鼠标到帖子上便会显示该贴里的一个缩略图).b.增加细分分类
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关于下一步的发展和调整,飞翔、小修、冰尘、lei_only、拉萨佐狼已经发来建议文档.
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1.飞翔的建议：
a.联盟到底是什么类型的网站？（我道现在也没看出来！设计不强、表现不强、资料不多！或者说是不方便找！）
b.和版主缺乏必要的交流,五年来没有版主聚会，也很少搞版主集体活动。
c.联盟缺乏自己的东西，5年了，应该向更高的方向发展，现在就定位在一个给别人提供素材的地方，下载完就走了。这一点是很重要的问题，我们应该学习火星，但是你又会说要有自己的特色，但是，我觉得联盟最大的特色就是没有特色，那些是我们自己的东西，哪些是我们可以让人留下来的东西。联盟应该不紧可以让人们下载到想用的东西，同时，应该是让人们可以学习到东西的时候。能学到东西，才会让更多的会员来，常来，那时候老大还会愁流量问题吗？就像佐狼提的那个电子书就是很不错的提议。
d.www.cool-de.com应该做为联盟首页,因为目前很多会员都直接进论坛,脱节了.也影响网站形象.(此建议已经在实施中,以后www.cool-de.com讲直接改名为中国室内设计联盟,内容以整合论坛优秀内容和发布设计案例为主,同时新增设计团队等展示内容.
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2.小修的建议
a.版主会议签到和记录
b.尽管大家都是义务的，但管理还是要企业化,版主们的责任感、团体荣誉感
c.在回答会员提问，要知道自己是代表论坛的形象。认真细致回答，不要是只言片语，更不能说：我不知道之类的话语。这样比不回答更糟糕。当会员的在学习上的困惑得到解决时，感谢的是论坛。
好解答例子
http://bbs.cool-de.com/redirect. ... 40086&fromuid=1
d.现有的状态：有的板块有这么多版主，但在版主群说话的、在板块管理的也就那么几位，这点对新版主，有很大的影响，或许还会有混着好玩的心态。
那么多版主，一到发工资，看到工作统计表格里工作的人聊聊无几，人数却很多。
对于那些必须保留的版主，采取一个新模式（比如名称高亮、在管理统计表格里与真正工作的版主有所划分）与新的、在工作的版主分开，新版主问起，美其名曰专家、顾问、高手等等
e.试用版主考核制度，成立试用版主考核小组。新加入一个试用版主，小组成员可全面进行观察、评分，决定期满的去留。
每月最佳版主的评选，加入全体版主内部投票，论坛显著位置公布。
小修关于版主团队建设的建议：
1 新版主招募时，将每个版块的制度、管理方式，对待各种事件的处理的详细介绍制成文本，单独发给新版主。
版主规则的帖子内容太多，很少人能全面认真看完，之后还得询问。
同时对每个版块的工作进行一次新的认识，根据现在具体情况与版主配合加以调整更新，与时俱进。
目的：让新版主更快进入角色，知道要做什么。
2 设计师联盟区 可以把浏览、发帖的资格提高，形成一个各个地区设计师的联谊会。
这个版块，是一定会被各地区的设计师认可的，只是需要很长的过程。
材料商联盟区 也可类似 。
目的：这两个版块的确是个特色，将来如发展壮大，对论坛的影响力更有力。
3 每个季度，搞一次最受欢迎版主投票，包含所有版主。给与一定奖励，并张榜公布。
每个版主均可在各个版区参与讨论、解答问题，然后在帖子后附上比如“请为我投上一票，链接：。。。”为自己拉票。
目的：提高版主的回帖、工作质量，增加版主与会员的互动。
4 根据管理员的特长，将所有版区划分，由几个管理员各自分管几个，这样管理员除了管理自己的版块，还要协助分管的版块版主。
目的：在现有版主人数有限的情况下，如版主有事不在，管理员可替代一时，代为管理。
5 定期会议（如每季度）：（1）每位版主对论坛都谈谈自己的看法、意见、建议。（2）对每个版主的工作进行一次评价。
会议之前，收集意见、建议，（采取保密方式收集大家的意见），对每位版主的工作进行评价，会议上提出，不足加以改善，优秀之处加以弘扬。
6 活动的举办，讨论出在每个版块在特定时间，可以举办的活动，包含送分活动。（用各种送分、奖分拉动人气）
作为负责活动方面的管理员，这方面我没有做好。希望新的一年中，每个月都能出现一个活动。增加论坛的气氛，提高学习氛围与活力。（包括送分，而且送分活动可穿插在一年之中，举行多次，主要目的是调动人气。）
7 全面开放下载附件，觉得还为时过早。会员只下载不回帖的现象一定会发生。
浏览过火星网站，火星已是开放下载（除会员自行设置出售金钱）也存在只下载，无人顶贴这样的情况，这样会让发帖者心寒。
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3.冰尘的建议
一、论坛的特色及定位。
二、会员组权限的明确划分主要体现在那些地方。
三、关于积分制度
四、设立独立的实体交易版块
五、人民币在线体现的积分方式及即时充值（用何种积分代替人民币及兑现概率）
五、关于素材积分下载限制
六、如何提高会员的粘性
七、论坛用户的访问体验
八、工作团队的筛选
九、会员线下及线上的活动的方式
十、建议开设业主会员专区
一、关于论坛的特色及定位。
论坛上面没有很特色的东西，和很多的同行类网站一样，同样的版块同样的内容，我们能留住的只是室内设计行业中的一少部分人群。但是5年的论坛运行怎么说也比新建设的论坛及网站有优势别的不说单说资料我们就比他们全，5星的等级会员我们也比他们多所以我们比他们专业。下一步建议：继续探索及时增加论坛特色做到别的论坛有我们也有，别的论坛没有的我们也要有，因为我们其实不需要独立的特色，我们是联盟，联盟的特色就是全！
二、会员组权限的明确划分主要体现在那些地方。
处理版主的处置可能对会员的权限使用理解有所缺陷，建议增加会员的访问权限，主要体现在以下几个方面，什么样的会员访问什么样的版块，新手到老手过渡，平凡到精品版块过度，比如。新手会员只能呆在指定的版块中交流发贴。如想快带晋级可以申请，我们论坛就实力验证。申请通加再增加他的访问权限，级别越高限制就越低。要么就慢慢发贴，来换积分比如，100论坛积分可升级到2级会员那么他们权限也要加大，比如：可以评分可以隐藏贴子，还有就是可以免费或积分减半下载论坛资料。等等等
三、关于积分制度
这个最好结合上面提到的具体方法重置积分
四、设立独立的实体交易版块
这个是我的新想法，也是主推内容。我想我们可以增设这种交易版块让会员自由交流，比如有求毕业设计的，有求设计方案的，有卖原创模型的，有卖精品资料的……，设立此版块后可以为会员提供一个真实的交易平台
五、人民币在线体现的积分方式及即时充值（用何种积分代替人民币及兑现概率）
这个是结合第四条及论坛积分来实现的，具体实施方法，可以开通论坛的在线即时冲值功能，会员可即时冲值即时购买。论坛的积分兑现率由管理员来设定（比如1:1的概率，1人民币=1个论坛特定积分），这样有个好处，第一可以收取交易税率来增加论坛收入以支持论坛发展。第二
可以方便会员自由交易。
六、如何提高会员的粘性
这个也是所有网站碰到的问题其实有了上面几条我想粘性的问题不大。
七、论坛用户的访问体验
建议改版联盟主题模板风格，二年了，都是这个死气沉沉的风格没一点活力，强烈建议换点年轻有活力的风格！刚才看了一下首页，行排的效果一般需要改进，比如增加字体大小，增加论坛简介。这些都是可以实现的
八、工作团队的筛选
在管理群里不难看出有好多的“潜水者”一月二月的不见人，也不见说一句话也不见管理过论坛，橡这样的全部撤销版主职务，你再牛B也不去管理论坛要你没用，大不了我给你名誉会员让你玩玩。你继续潜你的，我们继续管理我们的！
九、会员线下及线上的活动的方式
多多组织会员的线上活及线上活动，第一可增加论坛知明度，第二也要增加会员粘度！
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4.lei_only的建议
1.人气对于这样一个大论坛有点少了，为什么呢？ 吸引人的地方太少` 相对于别人大论坛相比，联盟的
劣势就突显出来了，涉及的内容因为考虑到专业性所以范围小，相对来说只有室内设计这块，如果这块再
做的不专业，没有特色，来联盟的人为什么而来，仅有少少的那部分是为设计资源而来，随拿随走，留下
来的还是少数。恶性循环这样始终只有一小部分的人在联盟长居交流。
2.版主的管理和责任不到位，觉得版主和管理员多，但职责范围划分不清。
3.版面横排感觉很不错``整体显示的多了，前面看着比较舒服 但后面可能是因为每一栏的内容少，划分
区域的横条多了，感觉稍有点花。
针对以上问题 人气少的问题 无非是增加内容范围、再者对专业性搞点特色 独一无二特色才会被吸引， 但对联盟来说增加内容范围暂时排除，特色嘛需要共同力量搞搞。
版主和管理员不少`但划分确不太细，管理员可以根据自身能力主要负责的部分，再分配一部分管理区域 ，如果版主临时请假或不在替一下版主工作。一个版块版主不少`但不说话的不说话``忙的忙`有时间他管 一下，没时间就不管了，之间少沟通。 版主之间沟通很重要，版主可以除了共同维护管理内容外，可以 再稍细一点，我负责哪块`或是什么内容``他负责哪块。 如果谁临时有事一定要与本区版主互相通知，以 免造成版块没有人管的空缺。
版面横排比以前要舒服的多` 内容少的区域红条增多，我觉得可不可以把整体色调降一下呢，稍素一点 宽线也许不会那么明显` 再者条前面有字的地方可以稍宽，后面可以变窄些。
在别的论坛看到的几点 可以增加 自上次登录以来的新帖子 这些帖子可以依次浏览。
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4.拉萨佐狼的建议
1. 版块充足，但有点散乱。综合信息发布区，招聘区，实力派交流区，从业经验交流区，方案访谈区，专题讨论区，软装配饰区。这几个区的更新都有待提高，而且像一些交流版块，还不够深度。这个跟注册用户的水平不等有关系，也跟论坛的调动性有关。
2. 建议发行论坛电子杂志。个人认为，联盟已经走过了五年，不长不短。尽管现在的注册用户不断增多，但似乎处于一个叫好不叫座的尴尬场面。很多人知道论坛里有很多不错的作品值得收藏，但是他们或许只有一年只有几次能想起来。定期将论坛里各版块的精华内容整理成一本电子杂志，供论坛会员下载。第一是可以起到标杆作用，有论坛自身的成就。第二是能促进论坛的深度交流性，调动会员积极性。论坛不缺少有才华的设计者，各版块每个月发出征集贴，参与的人一定会有。
3. 关于斑竹的选定，我也没有参与，但是很多时候还是会留意一些新斑竹的发帖内容。总的来说，斑竹的管理还有待加强。部分斑竹已经没有了当初申请时的激情。这个是可以理解的，毕竟大家都是各有各的职业，无法保证每天都能在线管理。但是既然作为斑竹，作为论坛的管理成员。如果实在无法继续参与管理的话，应该退出。部分斑竹只是挂个名分而已，并没有参与到论坛的管理。
4. 多一些论坛活动，比如渲染比赛，室内方面的摄影比赛，个人作品展示，材料工艺方面的经验讨论等。尽量能定期举办。
5. 一个好的论坛，不是说上面有多少资料，而是这个论坛能有一种交流的氛围，在交流的过程中彼此收获进步，意义更大。一些话题的讨论，要么是没人参与，要么都是些刚入行的新人，所以交流不够深度。论坛里有很多实力派的会员，可以多发动他们参与进来。
6. 还有就是斑竹会议，我希望是能每个月都能有一次总结交流的机会，哪怕是跟帖讨论形式，也是可以起到一定的效果。基本上我对论坛的斑竹，接触过的只有几个，大部分都不了解。
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