YY考评制度

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   一、每个部门每月选举一、两个优秀者出来，然后人事部和联盟理事考核。（每个部门写个值班表，人事部就按值班表的来进行考核。）

   二、考核具体操作：

      1、 按照人事部写的巡查记录进行一个考核标准。

            工作认真积极，情况良好。给9-10分

            工作一般，积极性不高。  给6-8分

            情况一般，不是特别理想。给4-5分

     2、出勤情况：

            缺勤扣十分。

            在线挂机的扣五分

            参加会议缺勤者扣十分，迟到者扣三分。请假者扣五分，

    3、被联盟会员举报处理不当的扣十分。

    4、跟YY上面的会员进行辱骂者扣十分。

    5、每月每个部门推选最优秀者可加威望值10分。

               

具体操作权归人事部所有。

联盟人事部

2015-2-28

YY考评制度

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   一、每个部门每月选举一、两个优秀者出来，然后人事部和联盟理事考核。（每个部门写个值班表，人事部就按值班表的来进行考核。）

   二、考核具体操作：

      1、 按照人事部写的巡查记录进行一个考核标准。

            工作认真积极，情况良好。给9-10分

            工作一般，积极性不高。  给6-8分

            情况一般，不是特别理想。给4-5分

     2、出勤情况：

            缺勤扣十分。

            在线挂机的扣五分

            参加会议缺勤者扣十分，迟到者扣三分。请假者扣五分，

    3、被联盟会员举报处理不当的扣十分。

    4、跟YY上面的会员进行辱骂者扣十分。

    5、每月每个部门推选最优秀者可加威望值10分。

               

具体操作权归人事部所有。

联盟人事部

2015-2-28