修平老师于2009年下半年研发推出《装企狼性团队系统》，专门帮助家装公司打造狼性团队。经多家装饰公司导入使用，效果非常明显。2010年3月份，任帅老师的加入，在《装企狼性团队系统》原有基础上进一步深入开发，使狼性团队理论更加完整，使导入过程更加科学化和流程化，并研发出售后跟进与客户自我训练体系，确保家装公司在导入后《装企狼性团队系统》以后，能够通过自我训练延续训练效果，真正打造出自己的可持续发展和不断复制的狼性团队。

    《装企狼性团队系统》并不是简简单单是一堂企业内训，它是一套科学体系，由理论系统、训练导入系统、看板系统、表格系统等九个部分组成，是集导入前调查、导入训练和售后跟进和装企自我训练为一体的，打造家装企业狼性团队的最好的实用解决方案！


理论系统



问题-----装企普遍存在八大问题



装企普遍存在商业模式、营销策划、管理系统、工程施工、人才队伍、执行力、凝聚力、材料等八大问题



重点-----关于人的方面占了1/3



而在八大问题当中，关于人的方面就占了1/3还多，“人才难、招聘难、留人难、没有执行力、团队很松散”是大多数装修公司老总经常请教修平老师的话题



核心-----99%的装企忽略了团队建设



柳传志说的三件事“搭班子、定战略、带队伍”其中有两个是关于团队建设方面的，也就是是老总要把团队建设放在头等重要位置上，而中国家装界的老总总是把重点放在研究营销和管理上，99%的装企忽略了团队建设



成败-----事业成败取决于团队建设



不做团队建设就不能有自己的铁军，没有自己的铁军，就不可能成就事业。再好的战略再好的模式也要依赖好的团队去做，团队决定成败！



目标-----装企一定要打造出属于自己的铁军



而一旦做好了团队建设，打造出自己的铁军，有了这支队伍，不论是用来做家装还是用来做其它行业，都能快速成功



困难-----铁军并非一日可以建成



然而，多数装企老板不擅长于做团队建设，市场上也缺乏真正能够帮助家装企业打造铁军的教程和机构



出路-----以狼为偶象，打造装企狼性团队



《亮剑》精神就是狼的精神，独立团就是一支狼性十足的军队，海尔是狼，华为是狼，金德是狼，城市人家也是狼，将狼性基因彻底植入装企团队，是打造铁军的根本方法



关键-----培训并不能彻底解决团队问题



让装企老总最关心的是，短期的培训，请人过来内训，只能解决暂时问题，不能从根本上解决企业的团队问题，也就是说培训并不能彻底打造出狼性团队



系统-----建立装企狼性团队系统真正造出装企铁军



因此，只有为装企导入一套狼性团队系统，是系统而不仅是培训，通过系统（有目标、有计划、有方法）并且把系统教给家装公司，带领家装公司做起来，才能真正帮助装企打造出狼性团队，拥有自己的铁军
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我们是长年专业负责家装行业的营销，策划和内训的机构！

现在向您介绍我们公司刚刚推出的一款《狼性团队复制系统》这套系统可以解决和提高我们企业在日常运营当中存在的一些问题。

有需要的朋友可以电话联系15165641878 或者QQ1045431964

公司长期举办全国装饰公司主管、经理人、设计师培训、企业内训。

家装预算平台软件、家装COS系统（拥有：公司端、建材端、客户端）、公司行政管理办公软件

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目标-----装企一定要打造出属于自己的铁军



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困难-----铁军并非一日可以建成



然而，多数装企老板不擅长于做团队建设，市场上也缺乏真正能够帮助家装企业打造铁军的教程和机构



出路-----以狼为偶象，打造装企狼性团队



《亮剑》精神就是狼的精神，独立团就是一支狼性十足的军队，海尔是狼，华为是狼，金德是狼，城市人家也是狼，将狼性基因彻底植入装企团队，是打造铁军的根本方法



关键-----培训并不能彻底解决团队问题



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系统-----建立装企狼性团队系统真正造出装企铁军



因此，只有为装企导入一套狼性团队系统，是系统而不仅是培训，通过系统（有目标、有计划、有方法）并且把系统教给家装公司，带领家装公司做起来，才能真正帮助装企打造出狼性团队，拥有自己的铁军
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