一、统一认识，不断总结经验教训。

        把盆景生产者的认识，统一到以效益为中心，以质量取胜，在竞争中求生存、求发展、求共荣、求弘扬民族艺术的崇高境界上来，把竞争的视角和力度彻底转移到开拓细分市场和国际市场中去。不及时转变发展思路，盆景行业难有跨越式的发展。

二、通过行业协会，实现组团发展。

        在盆景商品化程度高的地区有盆景协会、盆景商会等一些专门的盆景组织，这些组织对盆景事业的发展起到了巨大的促进作用。一般地区的盆景生产者及其企业会参加花协、苗协等组织，他们通过此类组织实现产业聚集，形成规模优势，从而实现盆景生产大组团发展。

三、重视行业培训，培养后备人才。

        盆景行业从业人员需具备相当的专业知识，同时还具备较高的艺术素质，经匠心布局、造型处理和精心养护，能在咫尺空间集中体现山川神貌和园林艺术之美。从业人员素质的高低，直接关系到盆景的质量。

四、制定规划，建好盆景生产基地。

        要做好一个事业，必须要有一个切实可行的中长期规划。可综合各地区气候条件、植物材料和市场需求等因素，规划建立盆景生产基地。走专家路线，严把质量关，定点师范，批量生产。从而，通过盆景市场的优胜劣汰，使优质的商品盆景生产企业获得良好的生存空间。

五、积极开拓细分市场和国际市场。

        疏通渠道，利用中国盆景的艺术积淀和民族特色，通过开拓国内细分市场和国际市场实现盆景行业的整体发展。在国内细分市场，展览、婚礼、庆典、节日、商务会议等方面存在巨大的市场消费潜力。参加国际性学术交流、专业展会等交流手段，也很大程度上实现了对盆景的对外展销。盆景生产者要多创作高质量的盆景产品。我们希望看到越来越多的盆景生产企业大步的走出去。
（中国园林网门户）

很有道理，谢谢分享！